1、負(fù)責(zé)制造精益體系搭建與推進(jìn)2、生產(chǎn)流程優(yōu)化,縮短生產(chǎn)周期,提升生產(chǎn)效率,3、現(xiàn)場管理提升 ,推行5S管理標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化工作步驟,減少無效勞動,4、制定工序標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,5、提升生產(chǎn)效率與成本管控,6、精通精益工具,提升設(shè)備利用率,降低生產(chǎn)成本
具備精益工具應(yīng)用能力、生產(chǎn)流程分析與優(yōu)化能力、數(shù)據(jù)驅(qū)動與問題解決能力、現(xiàn)場管理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能力 成本效率管控意識
吃苦耐勞 服從管理