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崗位職責(zé)
1. 業(yè)務(wù)需求對接與人力規(guī)劃
1.1深度理解所支持業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略目標(biāo)（如研發(fā)部的新技術(shù)突破、生產(chǎn)部的產(chǎn)能擴(kuò)張、供應(yīng)鏈的降本增效等），拆解人力需求（如崗位編制、技能要求、人才結(jié)構(gòu)），制定針對性的人力規(guī)劃（如短期招聘計(jì)劃、長期人才儲備）。
1.2跟蹤業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營數(shù)據(jù)（如研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度、生產(chǎn)良率、訂單交付率），預(yù)判人力風(fēng)險(xiǎn)（如核心技術(shù)人員流失、一線操作工短缺），并提前制定應(yīng)對方案。
2. 招聘與人才配置支持
2.1主導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)鍵崗位（如電芯研發(fā)工程師、PACK工藝主管、設(shè)備運(yùn)維技師等）的招聘，結(jié)合崗位特性（如電化學(xué)專業(yè)背景、激光焊接經(jīng)驗(yàn)）優(yōu)化招聘標(biāo)準(zhǔn)與流程，縮短關(guān)鍵崗位到崗周期。
2.2協(xié)助業(yè)務(wù)部門進(jìn)行人才盤點(diǎn)，識別高潛力員工與短板崗位，推動內(nèi)部調(diào)配（如跨車間技術(shù)骨干支援新項(xiàng)目）或外部精準(zhǔn)補(bǔ)招，提升人崗匹配度。
3. 績效與激勵體系落地
3.1協(xié)助業(yè)務(wù)部門將戰(zhàn)略目標(biāo)分解為員工績效指標(biāo)（如研發(fā)崗的專利數(shù)量、生產(chǎn)崗的FPY達(dá)標(biāo)率、供應(yīng)鏈崗的物料周轉(zhuǎn)效率），確?？冃Э己伺c業(yè)務(wù)目標(biāo)強(qiáng)掛鉤。
3.2針對業(yè)務(wù)部門特性設(shè)計(jì)差異化激勵方案（如研發(fā)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目獎金、生產(chǎn)車間的計(jì)件/產(chǎn)能獎勵、銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績提成），激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
4. 人才發(fā)展與梯隊(duì)建設(shè)
4.1識別業(yè)務(wù)部門核心人才（如資深工藝工程師、生產(chǎn)班組長），制定個(gè)性化發(fā)展計(jì)劃（如輪崗歷練、專項(xiàng)技能培訓(xùn)、管理課程），推動后備人才梯隊(duì)建設(shè)（如為新建工廠儲備車間主任）。
4.2針對業(yè)務(wù)部門痛點(diǎn)組織專項(xiàng)培訓(xùn)（如生產(chǎn)部的精益生產(chǎn)工具應(yīng)用、研發(fā)部的電池安全標(biāo)準(zhǔn)更新、供應(yīng)鏈部的供應(yīng)商談判技巧），提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。
5. 員工關(guān)系與文化融合
5.1定期與業(yè)務(wù)部門員工溝通（如一線操作工訪談、研發(fā)人員座談會），收集痛點(diǎn)問題（如生產(chǎn)班次不合理、研發(fā)壓力過大），協(xié)調(diào)資源推動解決（如調(diào)整排班、優(yōu)化協(xié)作流程），降低離職率。
5.2推動企業(yè)文化在業(yè)務(wù)部門落地（如在生產(chǎn)部強(qiáng)化“安全生產(chǎn)”文化、在研發(fā)部倡導(dǎo)“創(chuàng)新容錯(cuò)”文化），增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與歸屬感。
6. 組織效能提升
6.1分析業(yè)務(wù)部門的組織架構(gòu)合理性（如研發(fā)項(xiàng)目組與生產(chǎn)車間的協(xié)同效率），提出優(yōu)化建議（如成立跨部門攻堅(jiān)小組），提升組織響應(yīng)速度。
6.2監(jiān)控人力效能數(shù)據(jù)（如人均產(chǎn)值、人工成本占比），結(jié)合業(yè)務(wù)部門特點(diǎn)提出改善方案（如通過自動化減少生產(chǎn)崗人力投入、優(yōu)化研發(fā)人員分工提升產(chǎn)出）。
職位要求
1.本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)；至少5年以上制造業(yè)（優(yōu)先鋰電池、新能源行業(yè)）HRBP或業(yè)務(wù)部門人力資源支持經(jīng)驗(yàn)。
2.熟悉鋰電池行業(yè)業(yè)務(wù)流程（如電芯研發(fā)、PACK生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理）及核心崗位特性（如材料學(xué)、電化學(xué)、機(jī)械工程等專業(yè)背景要求）。
3.精通人力資源核心模塊（招聘、績效、培訓(xùn)、員工關(guān)系），能結(jié)合業(yè)務(wù)場景設(shè)計(jì)落地方案（如為生產(chǎn)部門設(shè)計(jì)計(jì)件薪酬、為研發(fā)部門設(shè)計(jì)項(xiàng)目制績效）。
4.具備組織診斷與人才盤點(diǎn)能力，能通過數(shù)據(jù)分析（如離職率、人效比）識別業(yè)務(wù)部門的人力問題，并提出解決方案。
5.具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)洞察力，能快速理解研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈等部門的業(yè)務(wù)邏輯與痛點(diǎn)，將人力資源工作與業(yè)務(wù)目標(biāo)深度綁定。
6.優(yōu)秀的跨部門溝通協(xié)調(diào)能力，能有效對接業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人（如研發(fā)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理），平衡人力規(guī)則與業(yè)務(wù)需求。
7.具備問題解決導(dǎo)向思維，能在復(fù)雜場景下（如生產(chǎn)旺季缺人、研發(fā)核心人才離職風(fēng)險(xiǎn)）快速響應(yīng)并推動解決。
8.抗壓能力強(qiáng)，能適應(yīng)鋰電池行業(yè)快速迭代（如技術(shù)更新、產(chǎn)能擴(kuò)張）的節(jié)奏，靈活調(diào)整工作策略。
9.了解制造業(yè)勞動法規(guī)（如工時(shí)、工傷、職業(yè)健康），確保業(yè)務(wù)部門人力資源管理合規(guī)。
10.有鋰電池企業(yè)研發(fā)部門、生產(chǎn)車間HRBP經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
base：上饒/鷹潭