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一、崗位職責：
（一）銷售一線階段：
1.以終端渠道開發(fā)及維護為主，如：窖齡酒產品以線下煙酒店渠道為主、同時涉及餐飲渠道、商超渠道、團購渠道、新零售渠道等（前期較多精力在渠道端的拜訪、政策宣導、客情建設方面，開新店、升級老店均涉及）；
2.消費者培育：通過終端渠道的運營以及數(shù)字化運營（如掃碼開瓶），精準發(fā)現(xiàn)并觸達核心消費者，有效運用公司政策及費用投入進行消費者培育：如品鑒會、私宴、旅游、城市體育活動等豐富的消費者圈層活動。
3.掌握崗位必備的技能：市場調研技能、終端開發(fā)技能、熟悉公司政策及費用體系、營銷數(shù)字化工具運用；
（二）區(qū)縣經理/城市經理階段：
1.獨立操盤一個/多個區(qū)縣級市場：具備宏觀視角及市場規(guī)劃運營能力，能結合市場特性制定有效的：招商策略、產品策略、渠道策略、消費者策略、數(shù)字化運營策略、品牌建設策略、價格及物流管理策略等；
2.團隊管理：對團隊帶教、輔導有一定的認識和理解，此時可能涉及下屬帶教輔導、經銷商團隊管理等工作。
二、培養(yǎng)與晉升
（一）培養(yǎng)路徑：
公司建立了2年期專屬培養(yǎng)計劃，幫助銷售培訓生快速從銷售小白成長為區(qū)縣經理。
一階段：初識窖齡（入職前）
開展集體沙龍、前置系統(tǒng)性培訓，老窖游等活動幫助您在入職前對企業(yè)及行業(yè)有初步認識，并與未來的職場伙伴親密交流。
二階段：入職起航 （總部集訓）
素質拓展、基礎營銷理論、職場轉變等知識學習，加快融入團隊，明確自身定位和發(fā)展目標。
三階段：基地培養(yǎng)期 （集中培養(yǎng)1年）
全面接觸、適應基礎業(yè)務工作，通過專屬導師帶教、戰(zhàn)訓結合方式，進行基礎技能學習及提升，從初級業(yè)務代表成長為業(yè)務能手，表現(xiàn)優(yōu)異者可提前晉升至見習區(qū)縣經理。
四階段：區(qū)域培養(yǎng)期 （核心城市歷練1年）
分配至全國核心發(fā)展區(qū)域，通過專屬導師帶教，學習區(qū)域級市場運營、團隊管理，逐漸承擔區(qū)域管理職責，從見習區(qū)縣經理成長為成熟區(qū)域經理，表現(xiàn)優(yōu)異者可繼續(xù)晉升。
（二）崗位晉升路徑：
公司具備完整晉升發(fā)展通道，對于銷售培訓生，公司堅持“人才7分熟”“有為必有位”的用人理念，加速賦能。
培養(yǎng)期大學生（0.5年）——區(qū)縣經理（0.5-3年）——城市經理（3-5年）——片區(qū)經理（5年及以上）
（業(yè)績、能力綜合考評）
（三）成長輔導：
實訓集中培養(yǎng)加速角色轉變：人才基地專項培養(yǎng)、導師帶教計劃、營銷案例學習、階段性總結輔導、階段性回瀘集訓
常規(guī)在崗培訓助力個人成長：線上云端商學院平臺、分層分級培養(yǎng)計劃、人才盤點及改進、送外培訓
交流學習拓寬視野：跨區(qū)域交流活動、各級業(yè)務研討規(guī)劃會議
知識分享促進經驗沉淀：課程開發(fā)競賽、講師訓練營。
三、任職資格:
1.2026屆本科畢業(yè)生，專業(yè)不限，市場營銷、工商管理相關專業(yè)優(yōu)先；
2.性格開朗，善于溝通，有責任心，學習能力及執(zhí)行力強，對白酒營銷工作有發(fā)展意向；
3.接受地點分配，具體說明如下（投簡歷必看）：
(1)集中培養(yǎng)城市：由公司結合業(yè)務情況指定城市，一般情況在華北、華東一帶（視情況而定），因集中培養(yǎng)城市為非定崗城市，故不接受調劑；
(2)定崗分配城市：由公司結合業(yè)務發(fā)展規(guī)劃以及學生意向按大區(qū)/省區(qū)為單位進行分配，如學生意向為河北，則可能分配：京津冀一帶（僅舉例）。
備注：
1、在培養(yǎng)期（定崗前）住宿由公司統(tǒng)一提供，一般為0.5年-1年；
2、因工作地點無法選擇為：調配。故該崗位發(fā)布城市僅為宣傳使用，與實際工作城市無關。