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1.施工技術管理，熟悉海外項目土建工程施工圖紙、技術規(guī)范和合同要求，參與圖紙會審和技術交底，及時發(fā)現(xiàn)并解決圖紙中的問題。編制土建工程施工組織設計、施工方案和技術措施，確保施工方案科學合理、切實可行，并向施工班組進行詳細技術交底。 2.施工進度管理，根據(jù)項目總進度計劃，編制工程進度計劃，分解進度目標，合理安排施工工序和資源投入。定期檢查工程施工進度，對比實際進度與計劃進度，分析偏差原因，采取有效措施進行調(diào)整，確保工程按計劃完成。 3.施工現(xiàn)場管理，負責施工現(xiàn)場的日常管理工作，協(xié)調(diào)各施工班組之間的關系，解決施工過程中出現(xiàn)的問題，保障施工有序進行。監(jiān)督施工人員嚴格按照施工圖紙、規(guī)范和方案進行施工，檢查施工質(zhì)量和安全措施落實情況，及時糾正違規(guī)行為。 4.資源協(xié)調(diào)與成本控制，協(xié)調(diào)工程所需的人力、材料、設備等資源，確保資源及時供應且合理使用，避免資源浪費。參與工程成本控制，審核工程變更和簽證，嚴格控制工程費用，確保工程成本在預算范圍內(nèi)。 5.質(zhì)量與安全管理，配合質(zhì)量工程師進行工程質(zhì)量檢查和驗收，落實質(zhì)量整改要求，確保工程質(zhì)量符合標準。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和制度，組織開展施工現(xiàn)場安全檢查，督促整改安全隱患，保障施工人員生命安全和身體健康。 6.資料管理，收集、整理工程施工過程中的各類技術資料，包括施工記錄、檢驗報告、驗收資料等，確保資料真實、準確、完整，并按規(guī)定及時歸檔。