主要統(tǒng)籌企業(yè)人力與行政兩大板塊的管理工作,核心職責(zé)如下:
一、人力資源管理
戰(zhàn)略規(guī)劃:根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),制定人力資源戰(zhàn)略與年度計(jì)劃,包括人員編制、招聘、培訓(xùn)、薪酬等體系的搭建。
人才管理:統(tǒng)籌招聘與配置,搭建人才梯隊(duì);設(shè)計(jì)員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展路徑,提升團(tuán)隊(duì)能力。
薪酬績(jī)效:制定薪酬福利政策與績(jī)效考核體系,確保激勵(lì)機(jī)制合理,提升員工積極性。
員工關(guān)系:處理勞動(dòng)糾紛,優(yōu)化企業(yè)文化,營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,保障員工權(quán)益。
二、行政管理
制度建設(shè):制定行政管理制度(如辦公流程、后勤保障等),并推動(dòng)落地執(zhí)行。
資源統(tǒng)籌:管理辦公場(chǎng)地、設(shè)備、物資等行政資源,控制成本,提升運(yùn)營(yíng)效率。
后勤支持:協(xié)調(diào)安保、保潔、餐飲等后勤服務(wù),確保辦公環(huán)境有序;處理對(duì)外接待、會(huì)務(wù)安排等事務(wù)。
風(fēng)險(xiǎn)管控:制定應(yīng)急預(yù)案(如安全事故等),保障公司日常運(yùn)營(yíng)安全。
三、跨部門(mén)協(xié)作與高層支持
作為核心管理崗位,需與各部門(mén)協(xié)同推進(jìn)項(xiàng)目,確保人力與行政工作匹配業(yè)務(wù)需求;同時(shí)向高層匯報(bào)管理情況,為決策提供數(shù)據(jù)與方案支持。