崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)需求,制定醫(yī)療 CT 生產(chǎn)長(zhǎng)期規(guī)劃,合理規(guī)劃生產(chǎn)場(chǎng)地、設(shè)備布局,確保生產(chǎn)流程順暢、高效,提高生產(chǎn)空間利用率,降低生產(chǎn)成本。
2、參與新工廠建設(shè)項(xiàng)目,負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)計(jì)、選型與安裝監(jiān)督,確保新生產(chǎn)線符合工藝要求和生產(chǎn)效率標(biāo)準(zhǔn)。
3、綜合考慮市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、訂單情況、庫存水平以及生產(chǎn)能力等因素,組織制定年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,明確各產(chǎn)品型號(hào)的生產(chǎn)數(shù)量、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和優(yōu)先級(jí),確保生產(chǎn)活動(dòng)與銷售目標(biāo)相匹配。
4、定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,協(xié)調(diào)各部門資源,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的計(jì)劃偏差、設(shè)備故障、物料短缺等問題,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成,產(chǎn)品按時(shí)交付。
5、建立健全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度,監(jiān)督生產(chǎn)人員嚴(yán)格按照工藝文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)操作,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠,生產(chǎn)過程安全有序。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤,收集、整理生產(chǎn)數(shù)據(jù),定期生成生產(chǎn)報(bào)表,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行分析評(píng)估,為生產(chǎn)決策提供數(shù)據(jù)支持。
7、協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃與合作公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)的銜接,確保新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度與生產(chǎn)準(zhǔn)備同步推進(jìn)。提前安排產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝驗(yàn)證、設(shè)備調(diào)試、原材料采購等準(zhǔn)備工作,保障新產(chǎn)品能夠順利實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。
8、制定科學(xué)合理的庫存策略,根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)、生產(chǎn)周期、原材料供應(yīng)穩(wěn)定性等因素,確定各類物料和成品的安全庫存水平,平衡庫存成本與服務(wù)滿意度。
9、定期對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn)和分析,監(jiān)控庫存周轉(zhuǎn)率、呆滯庫存等關(guān)鍵指標(biāo),及時(shí)處理積壓庫存和不良庫存,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),降低庫存資金占用。
10、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)醫(yī)療 CT 生產(chǎn)所需原材料、零部件、設(shè)備等物資的供應(yīng)商體系。組織供應(yīng)商的尋找、評(píng)估、選擇、認(rèn)證工作,建立供應(yīng)商信息庫,并定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核評(píng)價(jià),確保供應(yīng)商具備良好的供貨能力、質(zhì)量保證能力和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。
11、與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,通過簽訂合作協(xié)議等方式,優(yōu)化采購成本,保障原材料供應(yīng)的穩(wěn)定性和及時(shí)性,同時(shí)促進(jìn)供應(yīng)商技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升,以滿足公司產(chǎn)品不斷升級(jí)的需求。
12、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫存需求,制定采購計(jì)劃,明確采購物料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、交貨時(shí)間和地點(diǎn)等詳細(xì)信息,組織采購招標(biāo)、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)等工作,確保采購合同的簽訂符合公司利益和相關(guān)規(guī)定。
13、跟蹤采購訂單執(zhí)行情況,與供應(yīng)商保持密切溝通,及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購過程中出現(xiàn)的交貨延遲、質(zhì)量缺陷、數(shù)量短缺等問題,確保采購物資按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨,滿足生產(chǎn)需求。
14、建立物流信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)物流運(yùn)輸過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和跟蹤,及時(shí)掌握產(chǎn)品在途狀態(tài),提高物流透明度和可控性,為客戶提供準(zhǔn)確的物流信息查詢服務(wù),提升客戶滿意度。
15、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部倉庫的規(guī)劃、布局和管理,優(yōu)化倉庫存儲(chǔ)條件和作業(yè)流程,提高倉庫空間利用率和貨物出入庫效率。制定倉庫管理制度和操作規(guī)范,加強(qiáng)倉庫安全管理,確保庫存物資的完整性和安全性。
任職要求:
"1、本科及以上學(xué)歷,機(jī)械工程、電氣工程、醫(yī)學(xué)影像技術(shù)、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2、具備 10 年以上醫(yī)療設(shè)備行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),其中至少 5 年以上在醫(yī)療 CT 生產(chǎn)制造企業(yè)擔(dān)任中高層管理職位的經(jīng)歷。豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)使候選人熟悉醫(yī)療 CT 行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)以及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理模式,能夠快速適應(yīng)公司業(yè)務(wù)需求,制定出符合公司實(shí)際情況的生產(chǎn)、計(jì)劃、采購和物流管理策略。
3、深入了解醫(yī)療 CT 設(shè)備的生產(chǎn)制造工藝、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)法律法規(guī)要求,熟悉醫(yī)療器械行業(yè)的監(jiān)管環(huán)境和認(rèn)證流程,如 ISO13485 質(zhì)量管理體系認(rèn)證、FDA 認(rèn)證等。能夠確保公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)符合行業(yè)規(guī)范和法規(guī)要求,有效降低合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
4、精通生產(chǎn)計(jì)劃編制、生產(chǎn)流程優(yōu)化、生產(chǎn)成本控制、生產(chǎn)質(zhì)量管理和生產(chǎn)安全管理等生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)核心業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。熟練運(yùn)用 ERP等生產(chǎn)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的信息化、智能化管理,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。
5、具有豐富的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)挖掘生產(chǎn)過程中的潛在問題和改進(jìn)機(jī)會(huì)。
6、具備優(yōu)秀的計(jì)劃統(tǒng)籌能力和邏輯思維能力,能夠根據(jù)市場(chǎng)需求和公司資源狀況,制定科學(xué)合理的生產(chǎn)、采購和物流計(jì)劃,并有效協(xié)調(diào)各部門之間的協(xié)同運(yùn)作,確保計(jì)劃的順利執(zhí)行。7、熟悉供應(yīng)鏈管理理論和實(shí)踐,掌握物流配送、倉儲(chǔ)管理、庫存控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理方法和技巧,能夠優(yōu)化供應(yīng)鏈流程,降低物流成本,提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度和客戶服務(wù)水平。
8、熟悉采購流程和采購談判技巧,具備良好的供應(yīng)商評(píng)估、選擇和管理能力。能夠建立完善的供應(yīng)商管理體系,拓展優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源,與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,通過有效的采購策略和成本控制手段,降低采購成本,確保原材料和零部件的供應(yīng)質(zhì)量和穩(wěn)定性。
9、具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能和強(qiáng)烈的責(zé)任心,能夠制定明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和工作計(jì)劃,合理分配工作任務(wù),激勵(lì)和帶領(lǐng)生產(chǎn)、計(jì)劃、采購、物流等部門團(tuán)隊(duì)成員積極工作,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)優(yōu)勢(shì),打造高效、協(xié)作、富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
10、注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過制定培訓(xùn)計(jì)劃、提供晉升機(jī)會(huì)、開展績(jī)效評(píng)估等方式,不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),為公司的持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備人才資源。
11、能夠清晰、準(zhǔn)確地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況和存在的問題,同時(shí)也能有效地傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策和指示,確保各項(xiàng)工作任務(wù)得到不折不扣的執(zhí)行。
12、面對(duì)復(fù)雜的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)問題和突發(fā)狀況,能夠迅速做出判斷,運(yùn)用系統(tǒng)思維和分析方法,找出問題的根源,并制定有效的解決方案。具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)變能力,在面對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)、原材料供應(yīng)短缺、設(shè)備故障等風(fēng)險(xiǎn)時(shí),能夠提前制定應(yīng)對(duì)措施,降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的影響,保障公司業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
13、在生產(chǎn)、計(jì)劃、采購、物流等管理工作中,能夠基于充分的市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)分析和行業(yè)經(jīng)驗(yàn),做出明智、果斷的決策。能夠權(quán)衡不同方案的利弊得失,考慮決策對(duì)公司整體業(yè)務(wù)和長(zhǎng)期發(fā)展的影響,確保決策的科學(xué)性和有效性,為公司創(chuàng)造最大的價(jià)值。
14、具有高度的誠(chéng)信和良好的職業(yè)道德,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和商業(yè)道德準(zhǔn)則,保守公司的商業(yè)機(jī)密和技術(shù)秘密,維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)。在供應(yīng)商選擇、采購談判、招投標(biāo)等工作中,堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,杜絕任何形式的商業(yè)賄賂和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,樹立公司良好的企業(yè)形象。