崗位職責(zé)：
1.結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)趨勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)品及用戶需求，明確公司產(chǎn)品/服務(wù)的市場(chǎng)定位、目標(biāo)客群及核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，確保所有營(yíng)銷行為與品牌調(diào)性保持一致。
2.持續(xù)深入研究高凈值人群的消費(fèi)心理、投資趨勢(shì)及生活方式變化，根據(jù)不同會(huì)員（如To B / To C）特性，設(shè)計(jì)全渠道營(yíng)銷組合策略，涵蓋線上（新媒體）、線下（渠道合作、線下活動(dòng)等）及公私域聯(lián)動(dòng)策略。
3.制定公司年度/季度/月度市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，包含品牌建設(shè)、獲客轉(zhuǎn)化、市場(chǎng)推廣、客戶留存等核心方向，拆解營(yíng)銷目標(biāo)（如營(yíng)收指標(biāo)、獲客量、品牌曝光度、市場(chǎng)占有率等）并制定落地路徑。
4.定期收集、整理各模塊的營(yíng)銷數(shù)據(jù)，開(kāi)展數(shù)據(jù)復(fù)盤(pán)與分析，輸出營(yíng)銷數(shù)據(jù)報(bào)告，根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果及時(shí)優(yōu)化營(yíng)銷策略與執(zhí)行方案，總結(jié)營(yíng)銷工作中的亮點(diǎn)與問(wèn)題，提煉可復(fù)制的成功經(jīng)驗(yàn)。
5.制定公司年度市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算方案，分析營(yíng)銷預(yù)算的投入產(chǎn)出比，針對(duì)不同營(yíng)銷渠道、活動(dòng)的費(fèi)用支出與業(yè)績(jī)回報(bào)進(jìn)行精準(zhǔn)核算，對(duì)最終的品牌影響力、銷售線索質(zhì)量及會(huì)員招募數(shù)量與質(zhì)量負(fù)責(zé)。
6.根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷部的組織架構(gòu)及崗位職責(zé)，明確各崗位協(xié)作流程，制定員工培訓(xùn)計(jì)劃（含專業(yè)技能、行業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷工具等），提升團(tuán)隊(duì)整體專業(yè)能力和執(zhí)行力，制定團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷績(jī)效考核體系（KPI/OKR），定期開(kāi)展工作復(fù)盤(pán)與績(jī)效評(píng)估。
7.協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌團(tuán)隊(duì)日常工作安排，確保營(yíng)銷工作高效推進(jìn)。
8.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。