1、統(tǒng)籌engineering build相關(guān)的對(duì)外匯報(bào),以及客戶(hù)端信息對(duì)內(nèi)共享,負(fù)責(zé)更新build readiness以及build期間的daily report
2、Build期間發(fā)生的任何issue,與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)溝通,并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃給出recover plan并進(jìn)行對(duì)外匯報(bào)
3、Build完成后及時(shí)安排與客戶(hù)的ok2send review,確保按時(shí)交付,并在交付出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)highlight risk,與內(nèi)部溝通recover plan并對(duì)外匯報(bào)
4、主導(dǎo)與終端之間的fcst vs capacity溝通,傳遞客戶(hù)端信息,拉通內(nèi)部團(tuán)隊(duì)及時(shí)回應(yīng)客戶(hù)需求,爭(zhēng)取項(xiàng)目利益最大化
5、Track項(xiàng)目整體進(jìn)度,協(xié)助內(nèi)部完善MP readiness,確認(rèn)量產(chǎn)前人機(jī)料法環(huán)測(cè)的準(zhǔn)備情況,確保量產(chǎn)順利進(jìn)行