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1、負(fù)責(zé)蔬菜全鏈路標(biāo)準(zhǔn)的制定，結(jié)合運營數(shù)據(jù)和客戶畫像，對蔬菜全鏈路標(biāo)準(zhǔn)進行優(yōu)化； 2、根據(jù)運營區(qū)域、產(chǎn)地和季節(jié)性特點，梳理商品質(zhì)量控制難點，后臺優(yōu)化QMS的配置，指導(dǎo)城市運營工作； 3、QMS系統(tǒng)后臺的配置和維護，通過運營質(zhì)量數(shù)據(jù)監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)的適宜性和落地情況； 4、作為品類BP，對接品類采購和品類運營，協(xié)助推進品類運營指標(biāo)的改善； 5、負(fù)責(zé)品類專項的對接和品質(zhì)提升，梳理蔬菜品類在采、倉、配和服務(wù)站環(huán)節(jié)的全鏈路SOP；結(jié)合城市區(qū)域和產(chǎn)地特點和城市商品運營規(guī)劃；提供蔬菜方面的相關(guān)質(zhì)量輸出； 6、跟進產(chǎn)地訂單種植的把控及作業(yè)對接，跟進必要的技術(shù)指導(dǎo)； 7、為城市運營品控和服務(wù)站及客戶運營中心提供專業(yè)知識培訓(xùn)和技能提升 8、作為蔬菜標(biāo)準(zhǔn)專家，及時反饋標(biāo)準(zhǔn)差異并聯(lián)動總部蔬菜技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)跟進項目優(yōu)化和落地