質(zhì)量與效率管控：跟蹤生產(chǎn)過程質(zhì)量指標，記錄產(chǎn)能、不良率、能耗等數(shù)據(jù)，及時反饋并協(xié)助處理生產(chǎn)異常；參與工藝優(yōu)化與精益生產(chǎn)項目，提出降本提效建議???。 團隊協(xié)作與溝通：協(xié)助管理一線員工，傳達生產(chǎn)指令，組織技能培訓(xùn)與安全宣教；收集基層反饋，對接采購、質(zhì)檢等部門，協(xié)調(diào)解決物料短缺、質(zhì)量爭議等問題???。 儲備培養(yǎng)與成長：參與公司專項培訓(xùn)，學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理知識與行業(yè)技術(shù)；輪崗熟悉技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量等模塊，為晉升車間管理或技術(shù)崗位積累經(jīng)驗???。