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全面負責項目的經營管理工作（項目級別）
一、經濟管理
1. 【項目經濟策劃】 編制項目實施經營策劃，負責項目利潤指標測算，制定項目經營方案及實施路徑。負責投標階段的投資估算、經濟可行性分析，評估EPC合同的經濟風險等項目全周期的經營管理工作。
2. 【資金與稅務管理】 負責編制項目資金計劃，優(yōu)化現(xiàn)金流，整體協(xié)調對上（業(yè)主進度款支付、跟審）與對下（分包商、采購）付款節(jié)奏及稅務籌劃。確保合規(guī)性并合理降低稅負。
3. 【經濟指標監(jiān)控】 定期分析項目經濟數(shù)據(jù)（如產值、成本、利潤），向集團總部提交專項報告。
二、成本控制
1. 【全過程成本管理】 負責對上（總公司）、對下（項目部）項目目標責任成本管控與實施。牽頭工程建設項目全流程（前期策劃、招投標、施工建造、竣工結算、運維籌備）成本管理，制定成本控制目標與策略，確保項目成本在預算框架內受控。
2. 【項目經營體系搭建與執(zhí)行】 負責編制項目目標成本，分解至各專業(yè)，動態(tài)監(jiān)控執(zhí)行偏差。監(jiān)控預算執(zhí)行偏差，動態(tài)調整管控策略。主導設計階段的成本優(yōu)化，協(xié)同設計院推行限額設計，審核材料選型的經濟性。

3. 【動態(tài)成本跟蹤】 建立項目成本數(shù)據(jù)庫，實時更新實際成本與預算對比，預警超支風險。審核重大變更（如結構變更、材料替換）對成本的影響，提出管控建議；定期輸出成本分析報告（含偏差原因、風險預警、優(yōu)化建議），支撐項目決策。
4. 【分包與采購成本控制】審核分包合同單價、總價及付款條款，確保符合目標成本要求。參與大宗材料（如鋼筋、混凝土）采購招標，把控價格波動風險。
三、合約與結算管理
1. 【合同管理】 負責編制EPC總包合同條款，重點審核計價方式、調價機制及索賠條款。監(jiān)督分包/采購合同簽訂，確保與總包合同經濟條款聯(lián)動。
2. 【結算與索賠】 組織工程進度結算、竣工結算，審核工程量與計價爭議。收集整理業(yè)主索賠證據(jù)（如延誤、變更），主導商務談判。

崗位要求：
1. 【專業(yè)背景】 本科及以上學歷，工程管理、工程造價、財務管理等相關專業(yè)，持注冊造價工程師、一級建造師、中級或高級經濟師等證書者優(yōu)先。
2. 【工作經驗】具有3~5個以上的億元級一般工民建項目、城市更新項目或EPC總承包項目的總經濟師履歷（有可追述證明），熟悉工程招投標、合同管理、竣工結算全流程，具有EPC項目全流程經營管理經歷者優(yōu)先。
3. 【關鍵能力】
1）風險預判能力：熟悉房建技術規(guī)范、工程造價體系（如清單計價）、EPC合同法律風險，能有效管控合同履約中的成本風險；
2）數(shù)據(jù)分析能力：數(shù)據(jù)敏感性強，邏輯清晰，有較強的目標導向與結果意識，精通工程定額（如國家/地方定額）、工程量清單計價規(guī)范、廣聯(lián)達造價軟件、Excel建模，擅長盈虧分析；
3）談判能力：具備與業(yè)主、分包商、審計單位的商務及專業(yè)溝通經驗；
4）領導能力：優(yōu)秀的跨部門溝通協(xié)調能力，能推動設計、施工等團隊共識成本目標；具備團隊領導能力（帶過3人以上成本團隊），抗壓性強，能適應項目多線并行的高強度工作。