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崗位職責：
1、根據(jù)工程總進度計劃，編制單位工程月度作業(yè)計劃，指導(dǎo)班組編制旬作業(yè)計劃，編排水電工程等專業(yè)總體進度計劃及進度控制點，向分包單位下達計劃執(zhí)行指令，并檢查計劃完成情況；
2、監(jiān)督分包單位按照總包的要求設(shè)置組織管理機構(gòu)，并配齊相應(yīng)的管理人員，收集、審核電氣分包單位需向總包提交的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、中標通知書、投標書等資料，審核無誤裝訂成冊交資料室歸檔；
3、參與編制施工組織設(shè)計，參與負責本工程施工組織總設(shè)計中水電專業(yè)的施工方案、資源配置、施工部署、技術(shù)保證措施等編制工作，對分包單位編報的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施等的審核，報監(jiān)理批準，并監(jiān)督以上工程文件在施工過程中的實施落實；
4、組織專業(yè)分包單位對施工圖紙進行自審、互審以及設(shè)計交底，在總包總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，組織專業(yè)分包與其他專業(yè)的施工圖會審。對本專業(yè)分包單位提交的施工圖細化、深化、優(yōu)化設(shè)計進行認定，組織本專業(yè)分包單位與設(shè)計院將以上事宜落實到施工圖上；
5、負責協(xié)調(diào)、落實總包管理對分包提供的現(xiàn)場水電、辦公、庫房、加工預(yù)制場地等各項服務(wù)。監(jiān)督電氣分包管理層對作業(yè)人員的教育、培訓(xùn)及技術(shù)、安全消防交底和總包現(xiàn)場各項規(guī)章制度交底等，并監(jiān)督在施工過程中的落實情況，對分包作業(yè)人員的施工能力抽查考核；
6、督促分包單位提交甲供材料、設(shè)備、成品、半成品的采購計劃與進場計劃并審核，無誤后提交業(yè)主與監(jiān)理；
7、核查分包單位進場施工機械設(shè)備及檢驗，測量設(shè)備的齊備性、完好性、有效性；
8、負責向分包單位提供平面及高度控制基準點，組織協(xié)調(diào)分包與其他分包單位的各項交接、配合工作，如電氣預(yù)埋線管、套管施工與土建的配合，吊頂上燈具、煙感、溫感等與裝飾的配合等；
9、對分包工程施工質(zhì)量進行監(jiān)督，組織報驗及質(zhì)量評定，督促、檢查分包單位做好文件和資料的管理，保證施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量檢測資料齊全、完善，與工程進度同步。監(jiān)督電氣分包按總包規(guī)定的程序接收和報送文件、資料；
10、對分包工程施工質(zhì)量進行監(jiān)督，組織報驗及質(zhì)量評定，負責過程檢驗和試驗的具體工作，并對其負責；
11、認真向工人進行技術(shù)安全交底，交施工規(guī)范及操作規(guī)程，交質(zhì)量要求，交作業(yè)時間，交安全措施，并檢查督促；
12、記好“施工日記”，填報開竣工報告，停工報告，質(zhì)量事故和返工報告，負責施工過程各項原始資料的收集、整理和歸檔；
13、認真執(zhí)行施工定額，把好考勤記工關(guān)，核對考勤表，按月編制定額完成情況統(tǒng)計表和人工分析表，為結(jié)算工資和成本核算提供依據(jù)；
14、督促搞好現(xiàn)場文明施工，按施工平面布置圖合理堆放各種建筑材料。