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1.研究物業(yè)市場動態(tài)（行業(yè)趨勢、競爭對手、客戶需求等），識別潛在業(yè)務機會。 2.制定區(qū)域或細分領域（如醫(yī)療、教育、物流等）的拓展策略，明確目標客戶群體。 3.業(yè)務目標制定：根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定年度/季度拓展計劃，包括項目數(shù)量、面積、營收等關鍵指標。 4.項目拓展與客戶開發(fā) 客戶資源挖掘：開發(fā)政府機構、企業(yè)客戶、開發(fā)商、業(yè)主方等B端資源，建立長期合作關系。 5.項目全周期管理：主導項目線索獲取、需求對接、現(xiàn)場考察、方案設計及投標/談判。 6.協(xié)調內部團隊（法律、財務、運營等）完成風險評估、成本測算及合同簽訂。