一、崗位職責(zé)
1. 生產(chǎn)統(tǒng)籌管理：依據(jù)訂單制定車間生產(chǎn)計(jì)劃，統(tǒng)籌人力、設(shè)備、物料等資源分配，確保磷酸鐵鋰產(chǎn)能、交期與質(zhì)量達(dá)標(biāo)，及時(shí)解決混料、燒結(jié)等環(huán)節(jié)的生產(chǎn)瓶頸。
2. 質(zhì)量過程管控：監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)管控粒徑分布、振實(shí)密度等關(guān)鍵參數(shù)，配合質(zhì)檢部門開展巡檢，主導(dǎo)不合格品分析與糾正措施落地，降低不良率。
3. 安全環(huán)保合規(guī)：落實(shí)安全生產(chǎn)制度，組織?；饭芾?、高溫作業(yè)等專項(xiàng)培訓(xùn)與應(yīng)急演練，排查設(shè)備與現(xiàn)場(chǎng)隱患；確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行，符合污染物排放要求。
4. 設(shè)備與現(xiàn)場(chǎng)管理：制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)檢修減少停機(jī)時(shí)間，推動(dòng)設(shè)備升級(jí)改造；推行 7S 現(xiàn)場(chǎng)管理，保持生產(chǎn)環(huán)境規(guī)范有序。
5. 成本與數(shù)據(jù)管理：管控物料損耗與能耗，核算投入產(chǎn)出比；收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)并分析，提出工藝或管理優(yōu)化建議，推動(dòng)降本增效。
6. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理：負(fù)責(zé)員工招聘、技能培訓(xùn)與績(jī)效考核，搭建人才梯隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)操作與安全意識(shí)，降低人員流失率。
7. 跨部門協(xié)同：對(duì)接技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等部門，反饋生產(chǎn)異常，推動(dòng)問題閉環(huán)處理，配合完成客戶審核與體系檢查。
二、任職要求
1. 學(xué)歷背景：大專及以上學(xué)歷，化工、材料、新能源等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先，條件優(yōu)秀者可放寬學(xué)歷限制。
2. 工作經(jīng)驗(yàn)：3 年以上磷酸鐵鋰或鋰電材料生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，1 年以上同崗位管理經(jīng)驗(yàn)，有行業(yè)頭部企業(yè)工作經(jīng)歷或產(chǎn)能提升案例者優(yōu)先。
3. 技能要求：精通磷酸鐵鋰全生產(chǎn)工藝及關(guān)鍵控制點(diǎn)，熟悉燒結(jié)爐、粉碎機(jī)等設(shè)備原理；掌握 ISO9001/IATF16949 體系，能運(yùn)用 FMEA、8D 等工具處理質(zhì)量問題，熟練使用辦公軟件。
4. 素質(zhì)能力：具備強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力與跨部門溝通協(xié)調(diào)能力，能統(tǒng)籌團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)；有數(shù)據(jù)思維與精益管理意識(shí)，抗壓性強(qiáng)，能適應(yīng)制造業(yè)管理強(qiáng)度；無重大安全質(zhì)量事故管理責(zé)任。