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一、投標(biāo)工作
1、投標(biāo)項(xiàng)目開發(fā)與篩選
1.1監(jiān)控電網(wǎng)公司、大型企業(yè)、政府平臺(tái)的招標(biāo)信息。
1.2分析招標(biāo)文件，評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、利潤(rùn)空間及公司競(jìng)爭(zhēng)力。
1.3篩選匹配公司資質(zhì)與戰(zhàn)略目標(biāo)的投標(biāo)項(xiàng)目。
2、投標(biāo)全流程管理
2.1根據(jù)相關(guān)要求編制標(biāo)書。
2.2主導(dǎo)商務(wù)標(biāo)（公司資質(zhì)、業(yè)績(jī)、人員證書、承諾函），確保完全響應(yīng)招標(biāo)要求。
2.3負(fù)責(zé)標(biāo)書排版、校對(duì)、裝訂、密封及準(zhǔn)時(shí)遞交（含電子投標(biāo)系統(tǒng)操作）。
2.4分析中標(biāo)/失利原因，優(yōu)化投標(biāo)策略并建立案例庫(kù)。
2.5控制投標(biāo)成本，歸檔全套投標(biāo)資料（電子+紙質(zhì)）。
二、資質(zhì)管理維護(hù)與升級(jí)
1、多業(yè)務(wù)資質(zhì)維護(hù)
1.1電力安裝類：承裝（修、試）許可證、安全生產(chǎn)許可證、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)。
1.2建立統(tǒng)一臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)管理證書有效期、人員證件（建造師/電工證）、設(shè)備清單、工程業(yè)績(jī)。
2、政策監(jiān)控與應(yīng)對(duì)
2.1跟蹤能源局、住建部、市場(chǎng)監(jiān)管局等政策變化。
2.2預(yù)判政策影響，制定資質(zhì)維護(hù)與升級(jí)計(jì)劃。
3、資質(zhì)維護(hù)管理、升級(jí)與拓展
3.1電力安裝：主導(dǎo)承裝修試資質(zhì)升級(jí)（如四級(jí)→三級(jí)）、增項(xiàng)。
3.2負(fù)責(zé)公司關(guān)鍵崗位人員（注冊(cè)電氣工程師、注冊(cè)建造師、安全管理人員、特種作業(yè)人員等）執(zhí)業(yè)資格證書、崗位證書的注冊(cè)、轉(zhuǎn)注、延續(xù)、繼續(xù)教育等管理工作。確保人員證書狀態(tài)有效，滿足資質(zhì)維護(hù)和投標(biāo)項(xiàng)目對(duì)人員配置的要求。
3.3系統(tǒng)性地收集、整理、歸檔公司已完工電力安裝工程項(xiàng)目的合同、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、用戶證明、獲獎(jiǎng)證明等業(yè)績(jī)證明材料。確保業(yè)績(jī)資料完整、規(guī)范，滿足資質(zhì)升級(jí)、年檢及投標(biāo)的證明需求。
3.4對(duì)接外部機(jī)構(gòu)：保持與監(jiān)管部門、認(rèn)證機(jī)構(gòu)的溝通渠道。