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崗位職責(zé)：
1.生產(chǎn)與交付：負(fù)責(zé)整個(gè)流體生產(chǎn)車(chē)間的整體生產(chǎn)和人員安排，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定流體車(chē)間具體生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)并有效落實(shí)到各個(gè)班組，確保生產(chǎn)進(jìn)度與交付節(jié)奏相匹配，及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題，保障按時(shí)交付
2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人員管理：：負(fù)責(zé)流體生產(chǎn)車(chē)間團(tuán)隊(duì)管理，合理配置人員并明確分工，營(yíng)造積極的團(tuán)隊(duì)氛圍，合理分配生產(chǎn)任務(wù)，合理調(diào)度人員，提升團(tuán)隊(duì)整體生產(chǎn)效率；
3.質(zhì)量工藝與成本管控：監(jiān)督執(zhí)行公司產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)合相關(guān)部解決生產(chǎn)中的工藝難題，推動(dòng)工藝優(yōu)化，降低產(chǎn)品不合格率；
4.安全與現(xiàn)場(chǎng)管理：落實(shí)車(chē)間安全生產(chǎn)責(zé)任，監(jiān)督安全操作規(guī)程，定期組織安全培訓(xùn)與隱患排查，杜絕安全事故；推行車(chē)間 5S 現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、有序；
5.部門(mén)協(xié)作與問(wèn)題解決：聯(lián)動(dòng)運(yùn)營(yíng)部、技術(shù)部（對(duì)接工藝需求）、采購(gòu)部（保障原材料供應(yīng)）等部門(mén)，及時(shí)解決生產(chǎn)中的跨部門(mén)問(wèn)題（如工藝圖紙調(diào)整、原材料延遲到貨），制定解決方案并跟蹤閉環(huán)，保障生產(chǎn)順暢。