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1.設(shè)計企微運營全流程機制，包括線上引流、客戶承接、一對一溝通及社群運營，并沉淀不同客群的精細(xì)化運營策略；
2.負(fù)責(zé)搭建和擴展公司社群流量池，持續(xù)優(yōu)化社群商業(yè)模式與運營策略，提升社群規(guī)模與活躍度；
3.制定基于孕期至寶寶6歲的寶寶家長的私域服務(wù)方案及標(biāo)準(zhǔn)化流程，覆蓋寶寶嬰幼兒期的育兒周期管理，提升服務(wù)效率與客戶體驗；
4.通過用戶反饋與數(shù)據(jù)分析，持續(xù)優(yōu)化社群服務(wù)體驗，提升用戶粘性與忠誠度；
5.負(fù)責(zé)一線企微運營團隊的建設(shè)與管理（包括不限于制定管理手冊，業(yè)務(wù)培訓(xùn)及輔導(dǎo)等），不斷提升隊伍作業(yè)規(guī)范，打造有競爭力的私域運營隊伍。