一、信息管理
1、常態(tài)化向管理層、決策層及指定項目負(fù)責(zé)人精準(zhǔn)呈報核心經(jīng)營數(shù)據(jù),涵蓋應(yīng)收應(yīng)付賬款動態(tài)、銷售業(yè)績追蹤、損耗管控分析及資金借貸全周期管理等關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo);
2、每周系統(tǒng)化編制現(xiàn)金流動態(tài)明細(xì)表、以及健康度總覽表:
3、嚴(yán)格執(zhí)行月度財務(wù)閉環(huán)機制,完整出具各分子公司資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表與利潤表三表聯(lián)審數(shù)據(jù)包;
4、同步建立應(yīng)收賬款預(yù)警體系,精準(zhǔn)生成各項目應(yīng)收賬款催收清單,深度解析營收達成率偏差,針對性制定改善方案并形成專項匯報材料,配套編制項目級財務(wù)運營診斷報告;
5、每月完成企業(yè)經(jīng)營全景式財務(wù)分析報告,涵蓋盈利、運營效率及現(xiàn)金流質(zhì)量三維度深度剖析:
6、按季出具符合國際會計準(zhǔn)則的完整版三大財務(wù)報表體系,包含合并報表及附注說明。
二、戰(zhàn)略目標(biāo)與全面預(yù)算管理體系構(gòu)建
常態(tài)化向公司決策層呈報全景財務(wù)運營報告,實施集團各分子公司多維數(shù)據(jù)采集,形成深度分析研判報告,為戰(zhàn)略決策提供量化支撐依據(jù)。
1、會計核算
全面核算各項目及部門月度成本費用結(jié)構(gòu),精準(zhǔn)測算經(jīng)營毛利;
2、系統(tǒng)性管理客戶/供應(yīng)商往來賬款,實施全面清查與雙向核對,開展多維賬齡分析;
3、嚴(yán)格執(zhí)行資金賬戶日清月結(jié)機制,實施現(xiàn)金流動性監(jiān)控及貴金屬3、庫存動態(tài)盤點;
4、建立固定資產(chǎn)全生命周期管理體系,涵蓋折舊計提、資產(chǎn)清冊、電子卡片、購置審批及報廢處置全流程;
五、財務(wù)制度
構(gòu)建三級財務(wù)監(jiān)管體系,全面保障公司財務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋率達100%;主導(dǎo)財務(wù)制度體系設(shè)計與迭代,建立財務(wù)制度效能評估機制,實施年度系統(tǒng)性修訂;
六、團隊管理
組織月度專項培訓(xùn),構(gòu)建階梯式人才培養(yǎng)體系,實施人力資源動態(tài)管理,確保關(guān)鍵崗位人員配置達標(biāo)率≥90%:建立 PDCA 崗位督導(dǎo)機制,統(tǒng)籌崗位說明書編制、工作流優(yōu)化及 KPI考核體系落地;
4、系統(tǒng)宣導(dǎo)企業(yè)核心價值理念與文化品性,構(gòu)建積極向上的組織文化生態(tài),持續(xù)增強團隊凝聚力與戰(zhàn)略向心力。
七、高效落實上級交辦的臨時性專項工作任務(wù)。
任職要求:
1、財會相關(guān)專業(yè)大學(xué)專科及以上學(xué)歷
2、深耕供應(yīng)鏈及物流行業(yè)財務(wù)管理工作,具備三年以上財務(wù)經(jīng)理崗位經(jīng)驗
3、精通國家財經(jīng)政策法規(guī)及會計準(zhǔn)則,熟稔企業(yè)全流程財稅管控4、擅長團隊建設(shè)與跨部門協(xié)作,具備卓越的組織協(xié)調(diào)與資源整合能力
5、能夠高效應(yīng)對高強度工作壓力,具備良好的心理調(diào)適能力
上班時間:早上8.40-12.00,2.00-6.00 5.5天制度,周六:8.40-12.00
公司福利:
每月2次下午茶、不定時聚餐、節(jié)假日放假、過節(jié)禮品