1. 財務戰(zhàn)略規(guī)劃:結(jié)合公司戰(zhàn)略目標,制定長期和短期財務規(guī)劃,明確財務目標和策略,為公司發(fā)展提供財務支持。分析市場趨勢、行業(yè)動態(tài)和宏觀經(jīng)濟環(huán)境,預測財務需求和風險,為公司戰(zhàn)略決策提供財務視角的建議。
2. 財務管理與監(jiān)督:建立健全財務管理制度和流程,確保財務工作規(guī)范、高效運行,對財務報告的真實性、準確性和完整性負責,定期審核財務報表。監(jiān)控公司財務狀況,分析財務數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)潛在的財務風險和問題,提出解決方案和應對措施。
3. 預算與成本控制:組織編制年度預算,協(xié)調(diào)各部門的預算編制工作,確保預算合理、可行。監(jiān)控預算執(zhí)行情況,定期進行預算分析和調(diào)整,嚴格控制成本費用,提高資源利用效率,實現(xiàn)公司的財務目標。
4. 資金管理:負責公司資金的統(tǒng)籌安排和調(diào)度,確保資金的合理配置和有效使用,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),降低資金成本。制定融資計劃,拓展融資渠道,與銀行、金融機構(gòu)等保持良好合作關系,滿足公司發(fā)展的資金需求。
5. 稅務籌劃與合規(guī):熟悉國家稅收政策,制定合理的稅務籌劃方案,降低公司稅務成本,防范稅務風險。確保公司稅務申報和繳納工作的合規(guī)性,協(xié)調(diào)處理稅務檢查和審計等相關事宜。
6. 投資決策支持:參與公司重大投資項目的評估和決策,對投資項目進行財務可行性分析和風險評估,提供專業(yè)的財務意見和建議。跟蹤投資項目的實施情況,監(jiān)控投資收益,及時調(diào)整投資策略,確保投資回報。
7. 團隊建設與管理:領導和管理財務團隊,合理分配工作任務,培養(yǎng)和提升團隊成員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。建立有效的績效考核機制,激勵團隊成員積極工作,提高團隊整體績效。