1.生產(chǎn)效率提升:運(yùn)用工業(yè)工程工具解決生產(chǎn)中的瓶頸問題,提高UPH及人均產(chǎn)出;
2.標(biāo)準(zhǔn)化用人:精益用人標(biāo)準(zhǔn)化體系搭建,精益省人標(biāo)準(zhǔn)化體系搭建,實(shí)現(xiàn)制造用人最優(yōu)配置;
3.降成本項(xiàng)目:通過發(fā)掘降本增效點(diǎn),梳理降成本項(xiàng)目,并推進(jìn)落地;
4.精益成熟度體系:運(yùn)用工業(yè)工程工具,從崗位工藝標(biāo)準(zhǔn)布局、人因工程設(shè)計(jì)、LOB平衡、IE七大手法等維度不斷找差關(guān)差,提升制造工廠精益體系成熟度;
5.精益氛圍營(yíng)造:通過實(shí)練帶教、精益機(jī)制、精益知識(shí)活動(dòng)等方式在制造工廠內(nèi)部營(yíng)造全員精益的氛圍,實(shí)現(xiàn)人人講效率的效果;
6.頑癥課題攻關(guān):根據(jù)工廠實(shí)際業(yè)務(wù)痛點(diǎn),組建攻關(guān)小組進(jìn)行專項(xiàng)課題攻關(guān),破工程頑癥問題。
7.認(rèn)同集團(tuán)戰(zhàn)略、具有較強(qiáng)的責(zé)任心,具有創(chuàng)新精神,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),善于創(chuàng)新
8.具備精益理念、現(xiàn)場(chǎng)精益改善經(jīng)驗(yàn);
9.良好的團(tuán)隊(duì)管理、溝通協(xié)調(diào)能力能力;
10.工業(yè)工程專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備可作為專業(yè)帶練導(dǎo)師。