1.結(jié)合物業(yè)行業(yè)特性,定期診斷業(yè)務(wù)流程及崗位設(shè)置,提出優(yōu)化建議,提升運(yùn)營效
2.主導(dǎo)關(guān)鍵崗位(如項(xiàng)目經(jīng)理、工程主管等)的勝任力模型搭建及人才盤點(diǎn);
3.配合公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型(如架構(gòu)調(diào)整),推動(dòng)組織文化變革落地,確保變革在基層執(zhí)行中的4.各層級各崗位績效方案制定確認(rèn)及收集,統(tǒng)籌區(qū)域整體績效評定專項(xiàng)工作,落實(shí)績效應(yīng)用及跟進(jìn);5.負(fù)責(zé)基礎(chǔ)人事,處理勞動(dòng)仲裁及人員優(yōu)化,規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);
6.其他領(lǐng)導(dǎo)交辦專項(xiàng)工作。