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1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)管理區(qū)域的日常管理工作（工程、客服、秩序、環(huán)境），與公司職能部門對接相關(guān)工作，根據(jù)項目情況確定項目組織架構(gòu)并優(yōu)化，監(jiān)督各項工作實施情況，符合作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證高效運轉(zhuǎn)； 2、組織制定項目年度業(yè)績指標(biāo)及工作計劃，保證工作有序進(jìn)展，可控運行； 3、負(fù)責(zé)制定物業(yè)管理年度預(yù)算，控制物業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況、監(jiān)管各項支出合理性，保證項目利潤率； 4、負(fù)責(zé)項目物業(yè)管理費的收取，確保年度收繳率、當(dāng)期收繳率及歷史清欠率各項指標(biāo)的完成（酬金制項目為：運營費用/酬金，具體根據(jù)項目合同約定）； 5、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)經(jīng)營工作的推進(jìn)和落地，完成年度資產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)值（如有）； 6、負(fù)責(zé)實施物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的接管驗收，檢查、收取審核，做好各類檢查記錄并落實整改情況（新項目）； 7、負(fù)責(zé)物業(yè)管理區(qū)域EHS工作，定期做好安全檢查，事前預(yù)防； 8、根據(jù)重大事件管理辦法執(zhí)行突發(fā)事件的處理； 9、負(fù)責(zé)根據(jù)目標(biāo)、指標(biāo)制訂并實施質(zhì)量管理體系、環(huán)境/職業(yè)健康安全“管理方案”,對重要環(huán)境因素和重要危險源按有關(guān)文件和管理方案要求實施控制和定期檢查，確保涉及的環(huán)境因素和危險源得到控制； 10、負(fù)責(zé)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)信息管理，聽取租戶寶貴意見，與租戶建立良好關(guān)系，做好內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)工作，確?？蛻魸M意度達(dá)標(biāo)； 11、負(fù)責(zé)定時與甲方/業(yè)主/租戶溝通，把握重點工作的開展和滿意度調(diào)研工作； 12、對災(zāi)害性天氣提前做好檢查和準(zhǔn)備，對突發(fā)事件迸行應(yīng)急處理； 13、負(fù)責(zé)根據(jù)目標(biāo)、指標(biāo)制訂并實施質(zhì)量體系/環(huán)境/職業(yè)健康安全“管理方案”,對重要環(huán)境因素和重要危險源按有關(guān)文件和管理方案要求實施控制和定期檢查，確保涉及的環(huán)境因素和危險源得到控制； 14、負(fù)責(zé)與相關(guān)政府部門、行政機關(guān)的日常溝通，保持良好的關(guān)系維護(hù)。