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1、技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目推進(jìn)：承接研發(fā)管理部具體研發(fā)項(xiàng)目的分工工作，協(xié)同品控人員、技術(shù)研發(fā)專員完成實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的分解，形成可落地的方案并落實(shí)執(zhí)行，按照研發(fā)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)流程及時(shí)向研發(fā)管理部匯報(bào)。 2、配方優(yōu)化調(diào)整：（1）依據(jù)研發(fā)管理部的標(biāo)準(zhǔn)方案，結(jié)合所屬聚落的實(shí)際情況開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)方案執(zhí)行工作；(2)根據(jù)原料行情以及庫(kù)存情況，及時(shí)合理地調(diào)整、優(yōu)化配方。遇到重大調(diào)整需及時(shí)向研發(fā)管理部報(bào)備，獲得準(zhǔn)許后方可執(zhí)行。 3、養(yǎng)殖現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同：協(xié)助研發(fā)管理部完成所在區(qū)域的養(yǎng)殖現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研工作，識(shí)別養(yǎng)殖過(guò)程中出現(xiàn)的偏差，及時(shí)申請(qǐng)技術(shù)指導(dǎo)，完成優(yōu)化/改善方案的落實(shí)并跟進(jìn)結(jié)果。 4、產(chǎn)品質(zhì)量管理：(1) 及時(shí)與品控溝通獲取到貨原料的質(zhì)量參數(shù)，并根據(jù)參數(shù)對(duì)配方進(jìn)行微調(diào)，使之符合研發(fā)管理部的標(biāo)準(zhǔn)方案；(2) 跟進(jìn)配方微調(diào)后的市場(chǎng)質(zhì)量，及時(shí)反饋；（3）對(duì)區(qū)域內(nèi)的原料質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和建議，向研發(fā)管理部提出可行性建議，完成對(duì)應(yīng)原料基礎(chǔ)參數(shù)的優(yōu)化； 5、配方生產(chǎn)協(xié)同：根據(jù)所在聚落的生產(chǎn)工藝，完成配方的優(yōu)化，不改變配方標(biāo)準(zhǔn)的前提下，使之符合產(chǎn)品感官官性狀指標(biāo)，完成生產(chǎn)效率協(xié)同。 6、配方管理：(1) 接受研發(fā)管理部技術(shù)指導(dǎo)，完成符合禽BU戰(zhàn)略發(fā)展需要設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)養(yǎng)方案的執(zhí)行；(2) 月度完成動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)方案的復(fù)盤(pán)工作并向研發(fā)管理部匯報(bào)，提出建設(shè)性建議。 7、培訓(xùn)賦能：對(duì)技術(shù)研發(fā)專員進(jìn)行原料、養(yǎng)殖以及動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)設(shè)計(jì)相關(guān)方面的培訓(xùn)，使之盡快成長(zhǎng)為合格的儲(chǔ)備配方師；配方成本核算及優(yōu)化，分析偏差并作出改善建議。