機(jī)械工程師
主要職責(zé):
1.設(shè)備全生命周期管理 負(fù)責(zé)工廠機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型、安裝、調(diào)試及維護(hù),確保設(shè)備全生命周期的高效運(yùn)行。 制定并實(shí)施預(yù)防性維護(hù)(PM)和預(yù)測(cè)性維護(hù)計(jì)劃,通過(guò)數(shù)據(jù)分析和狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)降低設(shè)備故障率,提升設(shè)備可靠性。
2.可靠性工程與風(fēng)險(xiǎn)管理 設(shè)備故障調(diào)查與根因分析,編制技術(shù)改進(jìn)報(bào)告并監(jiān)督整改措施落地,確保設(shè)備運(yùn)行安全性與穩(wěn)定性。
3.資產(chǎn)整合與優(yōu)化 統(tǒng)籌工廠設(shè)備資產(chǎn)整合,優(yōu)化資源配置,協(xié)調(diào)新舊設(shè)備的技術(shù)兼容性,支持跨部門(mén)資產(chǎn)共享與效能提升項(xiàng)目。 主導(dǎo)設(shè)備升級(jí)改造方案,評(píng)估技術(shù)經(jīng)濟(jì)性。
4.項(xiàng)目規(guī)劃與執(zhí)行 參與新項(xiàng)目的可行性研究,編制機(jī)電工程解決方案及成本估算,制定整體項(xiàng)目計(jì)劃表并控制進(jìn)度與預(yù)算。 協(xié)調(diào)采購(gòu)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門(mén)完成預(yù)算申請(qǐng)與項(xiàng)目執(zhí)行,解決跨部門(mén)協(xié)作中的技術(shù)分歧與資源沖突。
5.技術(shù)文檔與標(biāo)準(zhǔn)化管理 編制設(shè)備技術(shù)規(guī)格書(shū)、操作維護(hù)規(guī)程及項(xiàng)目技術(shù)文檔,審核供應(yīng)商技術(shù)方案及項(xiàng)目質(zhì)量,確保設(shè)備采購(gòu)、安裝及調(diào)試過(guò)程符合設(shè)計(jì)規(guī)范與安全標(biāo)準(zhǔn)。
6.設(shè)備調(diào)試與生產(chǎn)支持 主導(dǎo)設(shè)備出廠驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)安裝及調(diào)試工作,確保施工質(zhì)量與進(jìn)度符合項(xiàng)目要求。 完成設(shè)備檢查上電、調(diào)試及驗(yàn)收,解決調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,并完成后續(xù)整改工作。
7.培訓(xùn)與知識(shí)轉(zhuǎn)移 負(fù)責(zé)生產(chǎn)及維修人員的技術(shù)培訓(xùn),編制設(shè)備PM文件及操作手冊(cè),完成圖紙、技術(shù)文檔的移交。 長(zhǎng)期跟蹤設(shè)備運(yùn)行狀況,提供技術(shù)支持與優(yōu)化建議,確保設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行。
8.跨部門(mén)協(xié)作與技術(shù)支持 協(xié)同工藝、電氣、安全等部門(mén),確保設(shè)備設(shè)計(jì)與工藝需求匹配,支持生產(chǎn)流程優(yōu)化與新產(chǎn)品線導(dǎo)入。 參與日常生產(chǎn)會(huì)議及維護(hù)調(diào)度會(huì)議,提供技術(shù)建議并推動(dòng)設(shè)備運(yùn)行效率提升。
自動(dòng)化工程師
主要職責(zé):
1.設(shè)備全生命周期管理 負(fù)責(zé)工廠機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型、安裝、調(diào)試及維護(hù),確保設(shè)備全生命周期的高效運(yùn)行。 制定并實(shí)施預(yù)防性維護(hù)(PM)和預(yù)測(cè)性維護(hù)計(jì)劃,通過(guò)數(shù)據(jù)分析和狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)降低設(shè)備故障率,提升設(shè)備可靠性。
2.負(fù)責(zé)執(zhí)行工廠,供配電系統(tǒng)的年度維護(hù),負(fù)責(zé)電器自動(dòng)化項(xiàng)目以及數(shù)字化項(xiàng)目組織和執(zhí)行,參與新項(xiàng)目的可行性研究,編制機(jī)電工程解決方案及成本估算,制定整體項(xiàng)目計(jì)劃表并控制進(jìn)度與預(yù)算。 協(xié)調(diào)采購(gòu)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門(mén)完成預(yù)算申請(qǐng)與項(xiàng)目執(zhí)行,解決跨部門(mén)協(xié)作中的技術(shù)分歧與資源沖突。
3.培訓(xùn)與知識(shí)轉(zhuǎn)移 負(fù)責(zé)生產(chǎn)及維修人員的技術(shù)培訓(xùn),編制設(shè)備PM文件及操作手冊(cè),完成圖紙、技術(shù)文檔的移交。 長(zhǎng)期跟蹤設(shè)備運(yùn)行狀況,提供技術(shù)支持與優(yōu)化建議,確保設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行
4. 跨部門(mén)協(xié)作與技術(shù)支持 協(xié)同工藝、機(jī)械、安全等部門(mén),確保設(shè)備設(shè)計(jì)與工藝需求匹配,支持生產(chǎn)流程優(yōu)化與新產(chǎn)品線導(dǎo)入。 參與日常生產(chǎn)會(huì)議及維護(hù)調(diào)度會(huì)議,提供技術(shù)建議并推動(dòng)設(shè)備運(yùn)行效率提升
5.執(zhí)行測(cè)工藝計(jì)量的傳感如:溫度、濕度、粘度等月度校準(zhǔn),使之符合工藝要求
6.協(xié)助項(xiàng)目及部門(mén)EHS工作,確保工廠的環(huán)境,健康,安全符合法規(guī)的要求。