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1、組織診斷與規(guī)劃： 運用專業(yè)方法論（如組織健康度診斷、流程分析、人才盤點等）定期評估公司整體及關鍵業(yè)務單元的組織效能，基于公司戰(zhàn)略方向和業(yè)務需求，主導2000人以上規(guī)模公司的組織架構設計、優(yōu)化與變革規(guī)劃，包括部門設置、職責劃分、匯報關系、管控模式等。制定并維護公司中長期的組織能力建設藍圖和路線圖。
2、組織架構優(yōu)化與變革管理： 設計并推動組織架構調(diào)整、重組、并購整合等重大變革項目，確保變革過程高效、平穩(wěn)，最小化業(yè)務中斷。開發(fā)并實施有效的變革管理策略、溝通計劃和培訓方案，提升組織對變革的接受度和適應能力。評估組織架構調(diào)整后的效能，持續(xù)優(yōu)化。
3、核心流程與機制建設： 識別并優(yōu)化影響組織效率的關鍵業(yè)務流程（跨部門協(xié)作、決策機制、信息流等）。設計、搭建或優(yōu)化支撐組織能力的關鍵人力資源機制，如崗位職級體系、任職資格體系、人才標準、績效管理體系（側重組織/團隊層面效能）、關鍵人才識別與發(fā)展機制等。推動流程標準化、數(shù)字化，提升組織運營效率。
4、人才與領導力體系支撐： 與人才發(fā)展團隊緊密合作，確保人才策略（招聘、培養(yǎng)、激勵、保留）與組織能力建設目標高度協(xié)同。參與設計高管及核心管理層領導力發(fā)展項目，提升其引領組織變革和打造高效團隊的能力。分析組織關鍵能力差距，推動針對性的人才發(fā)展項目。
任職資格硬性要求
· 教育背景： 統(tǒng)招本科或以上學歷，人力資源管理、企業(yè)管理、心理學、組織行為學或相關專業(yè)優(yōu)先。
· 工作經(jīng)驗：
o 8年以上人力資源領域工作經(jīng)驗，其中至少5年專注于組織發(fā)展、組織效能或人才管理領域的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
o 必須具備在員工總數(shù)超過2000人的大型、復雜組織（如大型上市公司、跨國企業(yè)、集團化公司）中，主導或深度參與公司級組織架構規(guī)劃、設計、優(yōu)化或重大重組項目的成功經(jīng)驗。（這是核心要求，面試中需重點深挖）
o 擁有在業(yè)務快速增長、戰(zhàn)略轉型或并購整合等復雜環(huán)境下推動組織變革的經(jīng)驗。
· 核心能力要求：
o 戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度： 深刻理解業(yè)務戰(zhàn)略，能將其轉化為清晰的組織能力需求。
o 組織診斷與設計能力： 精通主流組織診斷工具和方法論，具備獨立進行復雜組織分析、設計優(yōu)化方案的能力。
o 變革管理專家： 精通變革管理理論、工具和最佳實踐，具備領導大型復雜變革項目的成功經(jīng)驗。
o 系統(tǒng)思維與規(guī)劃能力： 能夠系統(tǒng)性思考組織問題，制定中長期的組織能力建設規(guī)劃和實施路徑。
o 數(shù)據(jù)驅動與分析能力： 善于運用數(shù)據(jù)診斷問題、評估效能、支持決策。
o 卓越的影響力與溝通能力： 能夠有效影響和說服高層管理者、業(yè)務領導者和跨部門團隊，出色的書面和口頭表達能力，能清晰闡述復雜概念。
o 項目管理能力： 能夠同時管理多個復雜項目，確保按時高質量交付。
o 解決問題能力： 面對復雜組織挑戰(zhàn)，能提出創(chuàng)新、務實、落地的解決方案。