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1. 市場調研與趨勢分析
分析時尚趨勢：通過時裝周、行業(yè)報告、社交媒體、網路平臺等渠道預測流行元素（色彩、面料、版型）；
競品監(jiān)測：研究同類品牌的熱銷款、定價策略、促銷活動，制定差異化采購計劃；
消費者洞察：結合銷售數(shù)據(jù)、用戶反饋，定位目標客群的偏好。
2. 選款與采購
供應商開發(fā)：尋找并評估面料商、代工廠、優(yōu)質設計師資源，談判采購條件（訂量、價格、交期）；
樣品篩選：主導大季選品搭配組貨，參與樣衣評審，從設計、成本、工藝等維度判斷是否投產（品質合格率、尺碼準確度、色差等）；
下單決策：根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)和市場預測，結合訂貨會數(shù)據(jù)，確定品類、款式、數(shù)量及尺碼比例。
3. 庫存與銷售管理
庫存控制：監(jiān)控周轉率，制定滯銷款促銷計劃，避免庫存積壓；
OTB計劃：動態(tài)調整采購預算，確保資金利用率最大化；
銷售跟蹤：分析周/月銷售報表，及時補貨或調撥。
4. 跨部門協(xié)作
零售部配合：策劃新品上市活動；
物流部協(xié)調：確保大貨按時到倉配發(fā)。