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1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃，合理規(guī)劃、參與經(jīng)營，組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃
并監(jiān)督實(shí)施
2.審核有關(guān)的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做出相應(yīng)的生產(chǎn)分析報(bào)告為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要的依據(jù)
擬定年度生產(chǎn)計(jì)劃井組織密 負(fù)責(zé)制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算
3.根據(jù)年度預(yù)算制定年度生產(chǎn)計(jì)劃同銷售需求
匹配
4.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施井監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程
中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之問的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題
5.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等
領(lǐng)導(dǎo)，管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)
組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新的生產(chǎn)管理模式的應(yīng)用推廣，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)
6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)制度完善
7.管理、指導(dǎo)生產(chǎn)一線人員，幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)專業(yè)國隊(duì)，負(fù)責(zé)推進(jìn)班組文化建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)
8負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員
9.負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)預(yù)算，降低費(fèi)用成本
10代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)
構(gòu)
注重市場反饋，根據(jù)市場需求調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度或改進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)、人力資源部等等部門的橫向聯(lián)系