1、負責公用工程部組織建設及團隊人才培養(yǎng),夯實機爐電、污水等后備梯隊建設,提升團隊專業(yè)技能;
2、組織分解電站及給排水生產運行指標,布置部門各項任務,確保生產任務的完成;
3、按生產工藝要求下達控制措施, 優(yōu)化能源分配,通過精益管理或創(chuàng)新舉措降低單位能耗,實現(xiàn)降本增效,具備一定創(chuàng)新能力與自主學習能力;
4、貫徹落實公司設備管理制度,工藝管理,協(xié)調解決存在的問題;
5、協(xié)調大型及重點計劃檢修和狀態(tài)檢修工作,確保有效生產工時;
6、落實安全生產責任制,確保屬地安全生產0事故、符合環(huán)保法規(guī),
7、組織5S工作,監(jiān)督與推進5S管理工作。