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1、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目開發(fā)階段產(chǎn)品的研發(fā)試制，PPAP文件編制，項(xiàng)目跟蹤，檢具驗(yàn)收，問題整改，2TP,產(chǎn)品封樣，相關(guān)人員的培訓(xùn)，過程控制及相關(guān)作業(yè)文件的編輯，組織異常評審，客戶端投訴反饋問題的處理閉環(huán)等；
2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理：原材料、外協(xié)件，外委產(chǎn)品異常處理，安排相關(guān)責(zé)任人確認(rèn)及跟蹤。
3、根據(jù)內(nèi)部不良品統(tǒng)計(jì)，組織召開月質(zhì)量例會，改善跟蹤，持續(xù)改進(jìn)，確保過程達(dá)到內(nèi)部指標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)客訴問題的解決，臨時(shí)措施，組織各部門召開質(zhì)量會議，不良品分析，方案驗(yàn)證，質(zhì)量優(yōu)化，監(jiān)督管控。持續(xù)跟蹤客訴問題。履行必要的改善措施，達(dá)到客戶滿意。
5、迎審：2TP、過程審核，產(chǎn)品審核；
6、隔離庫產(chǎn)品判定，返修，及維修方案的制定，處理時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
7、對客戶返回產(chǎn)品的判定，統(tǒng)計(jì)，分析原因及總結(jié)，改善不良，索賠等問題處理；
8、制定質(zhì)量目標(biāo)：月度培訓(xùn)計(jì)劃，年度質(zhì)量提升計(jì)劃，月度/年度降本計(jì)劃；
9、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)，配合其他同事完成相應(yīng)工作；