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1、銷售策略：協(xié)助銷售總監(jiān)結合區(qū)域市場銷售情況,制定有效銷售策略，并持續(xù)對銷售團隊進行有效賦能,確保各階段銷售目標的有效實現(xiàn)。
2、指標跟蹤:結合年度銷售任務目標,輔助銷售總監(jiān)做區(qū)域銷售業(yè)務指標制定、規(guī)劃、落實及監(jiān)督反饋
3、數(shù)據(jù)分析：對所負責產品數(shù)據(jù)進行定期整理、匯總，并結合數(shù)據(jù)診斷市場情況，洞察業(yè)務問題,不斷優(yōu)化調整市場策略
4、市場分析:定期隨業(yè)務下臨床收集市場信息，主導市場調研,收集、分析和解讀市場數(shù)據(jù),預測市場發(fā)展趨勢,完成相關產品的調研、競品分析,為市場策略制定提供支持。
5、維護:與公司內部相關部門做好溝通,協(xié)調處理區(qū)域業(yè)務發(fā)展問題,維護與銷售之間關系,為各區(qū)域業(yè)務提供全面且專業(yè)銷售支持服務。
6、資源整合:協(xié)調公司內外部資源,優(yōu)化區(qū)域市場投入分配，協(xié)助銷售提升客戶滿意度及品牌終端影響力
7、管理公司產品生命周期，包括新產品的市場引入和老產品的市場維護
8、部門會議主持參與，會議紀要記錄，工作匯報匯總分析。
9、領導安排得其他臨時性工作