1、全盤策劃、組織公司員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位競(jìng)賽活動(dòng)。
2、規(guī)模性培訓(xùn)每月最低不少于1次,開展2至3次為宜。
3、深入車間開展技能競(jìng)賽活動(dòng),每月少于2次。
4、負(fù)責(zé)策劃和組織三級(jí)人才梯隊(duì)的培訓(xùn)、考試。
5、負(fù)責(zé)策劃和組織轉(zhuǎn)正、晉升考試等。
6、每月收集績(jī)效報(bào)表,核算績(jī)效工資,開展績(jī)效談心活動(dòng)。
7、策劃和組織月中績(jī)效大巡查,適時(shí)糾偏,監(jiān)督和指導(dǎo)績(jī)效管理體系落地執(zhí)行。
8、其他上級(jí)交待的臨時(shí)性工作。