1.零件到貨接收、存儲、定置定位管理
2.停臺管理
3.員工標準作業(yè)執(zhí)行
4.生產(chǎn)過程異常監(jiān)控、問題分析、措施制定、整改落實
5.生產(chǎn)流程優(yōu)化及改善
6.人員出勤管理
7.現(xiàn)場5S標準的實施管理
8.安全生產(chǎn)責任制落實,安全隱患排查,事故整改落實、防止再發(fā)
9.物流過程零件質(zhì)量管理,開展內(nèi)審自查以驗證是否符合各項審核標準
10.零件質(zhì)損指標的管控
11.區(qū)域人員穩(wěn)定性管控
12.班組長以上人員能力提升
13.區(qū)域運營數(shù)據(jù)分析
14.降本項目建立并跟蹤落實
15.領(lǐng)導交辦的其他工作