1、目標(biāo)規(guī)劃：負(fù)責(zé)集團(tuán)整體信息化建設(shè)工作，負(fù)責(zé)組織推動(dòng)公司數(shù)字化、智能化工廠建設(shè)，推動(dòng)啤酒、飲料、威士忌等快消行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供適時(shí)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)支撐。
2、系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)維：負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展，建立和完善集團(tuán)信息數(shù)據(jù)中心模塊內(nèi)容，主導(dǎo)IT基礎(chǔ)設(shè)施（網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心、供應(yīng)鏈）部署及優(yōu)化。管理核心系統(tǒng)（ERP、OA、項(xiàng)目管理系統(tǒng)）的選型及迭代。
3、智能制造與生產(chǎn)數(shù)字化：主導(dǎo)智能數(shù)字工廠項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、質(zhì)量管理等流程數(shù)字化。
4、項(xiàng)目管理：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌跨部門信息化項(xiàng)目，控制預(yù)算、進(jìn)度與風(fēng)險(xiǎn)。
5、信息安全與合規(guī)：負(fù)責(zé)建立集團(tuán)信息化管理制度、業(yè)務(wù)板塊的信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范。負(fù)責(zé)集團(tuán)信息系統(tǒng)軟件和硬件設(shè)施的日常運(yùn)維安全管理和維護(hù)，保障信息系統(tǒng)安全和穩(wěn)定運(yùn)行。
6、數(shù)據(jù)治理與分析：建立建全公司數(shù)據(jù)平臺(tái)，打通業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)孤島，提供數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與經(jīng)營(yíng)分析。
7、團(tuán)隊(duì)與資源管理：負(fù)責(zé)組建與領(lǐng)導(dǎo)信息化團(tuán)隊(duì)。
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部供應(yīng)商（如云服務(wù)商、軟件開(kāi)發(fā)商），支撐公司信息化項(xiàng)目，優(yōu)化資源投入。