房地產(chǎn)總裁/總經(jīng)理
本職:制定和實(shí)施各項(xiàng)目整體戰(zhàn)略,完成公司制定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);管理直接所屬部門的工作。
職責(zé)與工作任務(wù):
職責(zé)一:制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
工作任務(wù):1、根據(jù)公司要求的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
2、監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過程,并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。
3、組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配,使用方案。
職責(zé)二:建立良好的溝通渠道。
工作任務(wù):1、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等機(jī)構(gòu)間的順暢溝通渠道。
2、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象。
3、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部的良好溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。
職責(zé)三:建立、健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系。
工作任務(wù):1、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。
2、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍,塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
職責(zé):主持公司的日常經(jīng)營(yíng)工作。
工作任務(wù):1、負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員。
2、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。
3、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。
權(quán)力:1、公司重大問題的決策權(quán)。
2、公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)。
3、對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)。
4、對(duì)員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)。
5、對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)。
6、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)。
7、預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。
考核指標(biāo):
1、 銷售收入、利潤(rùn)額、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況
2、 預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全體員工的工作效率
3、 領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際關(guān)系、溝通能力、影響力、計(jì)劃力與執(zhí)行力、客戶服務(wù)能力
職位福利:五險(xiǎn)、包住、交通補(bǔ)助、績(jī)效獎(jiǎng)金、通訊補(bǔ)助