崗位：客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)部-數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
工作地點(diǎn)：青島
數(shù)字化執(zhí)行職能
1）負(fù)責(zé)全國(guó)數(shù)字化工具的落地與運(yùn)維；2）數(shù)據(jù)分析與當(dāng)前相關(guān)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)策略的落地優(yōu)化；
3）一線團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)與支持；4）渠道協(xié)同與創(chuàng)新模式探索。
主要職責(zé)
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)試點(diǎn)項(xiàng)目落地與閉環(huán)管理：負(fù)責(zé)以農(nóng)冠寶零售商體系為核心載體，結(jié)合公司核心新產(chǎn)品及大農(nóng)戶(hù)電子券等關(guān)鍵場(chǎng)景，制定具體的試點(diǎn)項(xiàng)目落地計(jì)劃、執(zhí)行路徑與效果評(píng)估體系。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全流程管理（目標(biāo)/預(yù)算/進(jìn)度/風(fēng)險(xiǎn)），確保高效推進(jìn)形成可量化/可復(fù)制的SOP。
渠道數(shù)字化深度賦能：聚焦農(nóng)冠寶零售商及核心大農(nóng)戶(hù)，通過(guò)數(shù)字化工具（如微信群運(yùn)營(yíng)/直播等）進(jìn)行深度運(yùn)營(yíng)與賦能，提升渠道伙伴的粘性與活躍度。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)大農(nóng)戶(hù)電子券等數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃、發(fā)放、核銷(xiāo)與效果分析，驅(qū)動(dòng)相關(guān)的產(chǎn)品在終端大農(nóng)戶(hù)的推廣與粘性。
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)與優(yōu)化：建立針對(duì)試點(diǎn)項(xiàng)目的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)監(jiān)控體系（如零售商參與度、電子券核銷(xiāo)率、新產(chǎn)品轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)等），通過(guò)數(shù)據(jù)分析定位問(wèn)題，快速迭代運(yùn)營(yíng)策略。將一線洞察反饋至產(chǎn)品、市場(chǎng)及IT部門(mén)，共同優(yōu)化數(shù)字化工具及營(yíng)銷(xiāo)策略。
體系化建立與標(biāo)準(zhǔn)化推廣：將大農(nóng)戶(hù)等終端信息通過(guò)系統(tǒng)化沉淀在渠道客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)通過(guò)新產(chǎn)品的成功運(yùn)營(yíng)模式、建立SOP流程與培訓(xùn)體系，最佳實(shí)踐的獎(jiǎng)勵(lì)與鼓勵(lì)，形成標(biāo)準(zhǔn)化的推廣工具包，為后續(xù)大規(guī)模復(fù)制推廣奠定基礎(chǔ)。
相關(guān)要求
學(xué)歷要求：本科及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)/農(nóng)學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。
數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)： 3年以上數(shù)字化運(yùn)營(yíng)或渠道運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，具備從0到1的試點(diǎn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。
數(shù)據(jù)分析能力：能進(jìn)行多維度農(nóng)戶(hù)行為數(shù)據(jù)與渠道數(shù)據(jù)分析，并運(yùn)用數(shù)據(jù)指導(dǎo)和優(yōu)化數(shù)字化活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)。
項(xiàng)目管理能力： 具有較強(qiáng)的項(xiàng)目推動(dòng)力和跨部門(mén)協(xié)作能力，能做好項(xiàng)目管理確保項(xiàng)目的目標(biāo)跟蹤，能經(jīng)常出差。