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崗位職責(zé) 1. 物資全流程管理 – 負(fù)責(zé)原材料、半成品、產(chǎn)成品的出入庫(kù)單據(jù)審核及賬務(wù)處理，確保物資流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)與ERP系統(tǒng)實(shí)時(shí)同步，監(jiān)控庫(kù)存周轉(zhuǎn)率及呆滯料預(yù)警。 – 主導(dǎo)月度庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)賬實(shí)差異并分析根因（如損耗率異常、BOM用量偏差），推動(dòng)庫(kù)房管理標(biāo)準(zhǔn)化。 2. 成本核算與差異分析 – 根據(jù)生產(chǎn)工單歸集材料成本，核算單臺(tái)設(shè)備/項(xiàng)目實(shí)際耗用與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異，輸出材料成本分析報(bào)告（如超支原因、供應(yīng)商議價(jià)空間）。 – 對(duì)接采購(gòu)部門(mén)，審核采購(gòu)合同價(jià)格條款，維護(hù)材料價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)，支撐成本預(yù)測(cè)及報(bào)價(jià)模型優(yōu)化。 3. 數(shù)據(jù)支持與業(yè)財(cái)協(xié)同 – 編制材料消耗動(dòng)態(tài)跟蹤表（按項(xiàng)目/工單/供應(yīng)商維度），聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃部?jī)?yōu)化備料策略，降低存貨資金占用。 – 配合財(cái)務(wù)成本組完成研發(fā)材料費(fèi)用歸集，支撐高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)及加計(jì)扣除專項(xiàng)審計(jì)。 4. 流程優(yōu)化與內(nèi)控執(zhí)行 – 設(shè)計(jì)并優(yōu)化庫(kù)房管理單據(jù)（如領(lǐng)料單、退庫(kù)單、調(diào)撥單），制定材料編碼規(guī)則及收發(fā)存臺(tái)賬模板，提升數(shù)據(jù)顆粒度。 – 監(jiān)督采購(gòu)-倉(cāng)儲(chǔ)-生產(chǎn)環(huán)節(jié)的物資流轉(zhuǎn)合規(guī)性，識(shí)別跑冒滴漏風(fēng)險(xiǎn)（如超領(lǐng)、替代用料未審批）。 任職要求 1. 本科及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)、物流管理相關(guān)專業(yè)，3年以上制造行業(yè)材料會(huì)計(jì)、庫(kù)管統(tǒng)計(jì)崗位經(jīng)驗(yàn)。 2. 持有初級(jí)會(huì)計(jì)職稱（必備），熟悉制造業(yè)ERP系統(tǒng)操作。 3. 物資管理專精：熟悉鋼材、電氣件、儀器儀表、閥門(mén)、工藝設(shè)備等非標(biāo)設(shè)備常用物料特性，精通安全庫(kù)存測(cè)算、ABC分類法及VMI模式運(yùn)作邏輯。 4. 數(shù)據(jù)建模能力：熟練使用Excel（數(shù)據(jù)透視、Power Query、VLOOKUP函數(shù)）搭建動(dòng)態(tài)庫(kù)存看板及成本跟蹤模型。 5. 財(cái)務(wù)成本基礎(chǔ)：了解標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法，能通過(guò)材料價(jià)量差分析定位采購(gòu)或生產(chǎn)環(huán)節(jié)問(wèn)題。 6. 強(qiáng)邏輯性與執(zhí)行力：適應(yīng)非標(biāo)行業(yè)多項(xiàng)目并行、BOM變更頻繁的場(chǎng)景，確保數(shù)據(jù)鏈不斷檔。 7. 風(fēng)險(xiǎn)敏感度：能從領(lǐng)料單異常簽名、替代料未走簽批等細(xì)節(jié)識(shí)別內(nèi)控漏洞。 8.跨部門(mén)溝通力：擅于與采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)人員協(xié)同，用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)改善（例如推動(dòng)供應(yīng)商批次標(biāo)定減少領(lǐng)用誤差）。 福利待遇 ? 薪酬結(jié)構(gòu)：基本工資+績(jī)效獎(jiǎng)金（與庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、材料成本節(jié)約率掛鉤）+年終獎(jiǎng)。 ? 基礎(chǔ)保障：五險(xiǎn)一金、周末雙休、帶薪年假、節(jié)日福利、定期體檢、工作餐補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼。 ? 職業(yè)發(fā)展：縱向晉升至成本主管/供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)BP，橫向拓展至生產(chǎn)計(jì)劃或采購(gòu)分析崗位。 崗位核心價(jià)值 ? 數(shù)據(jù)樞紐角色：連接采購(gòu)、庫(kù)房、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)四端，用數(shù)據(jù)消除“信息孤島”。 ? 成本控制抓手 ? 技術(shù)賦能場(chǎng)景：參與智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)建設(shè)，掌握物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的物資管理前沿技能。