1、生產(chǎn)管理:組織制定和實施生產(chǎn)計劃,確保按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務;優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
2、質(zhì)量管理:建立和完善質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準和客服要求。
3、安全管理:建立健全安全管理制度,確保生產(chǎn)過程中的安全;組織開展安全培訓和教育活動,提高員工的安全意識。
4、人員管理:負責員工的培訓、教育等工作
5、成本控制:制定和實施成本控制措施,降低生產(chǎn)運營成本;加強對原材料采購、使用、庫存管理等環(huán)節(jié)的控制,減少浪費和損失。
6、客戶溝通:與客戶保持密切溝通,了解客戶需求,提高客戶滿意度。
7、其他:負責與各部門的協(xié)調(diào)和溝通;完成上級主管交辦的其他任務。