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1. 行政體系搭建：建立并優(yōu)化公司行政管理制度與流程，確保行政工作標準化、高效化。
2. 辦公運營管理：統(tǒng)籌辦公環(huán)境維護、辦公用品采購與分發(fā)、辦公設備維護，協(xié)調會議室、車輛等行政資源調度，保障日常辦公與業(yè)務開展需求。
3. 后勤保障統(tǒng)籌：負責公司后勤服務管理，對接家電生產基地或門店后勤支持，優(yōu)化后勤成本，提升員工滿意度；處理行政應急事務。
4. 行政成本管控：編制行政費用預算（辦公耗材、后勤支出、固定資產采購等），嚴格把控費用支出，定期分析行政成本數(shù)據(jù)，提出降本增效方案。
5. 固定資產管理：統(tǒng)籌公司固定資產的登記、盤點、維護與處置，建立完整資產臺賬，確保資產安全與高效利用。
6. 會議與活動支持：組織協(xié)調公司重要會議，負責場地布置、物料準備、流程銜接；配合公司業(yè)務活動的行政保障工作。
7. 跨部門協(xié)同：對接人力資源、生產、銷售、售后等部門，提供行政支持，推動跨部門工作順暢開展。
8. 合規(guī)與安全管理：落實辦公區(qū)域安全管理（消防安全、設備安全），確保行政工作符合公司制度及相關法規(guī)；定期開展安全檢查，防范安全風險。