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1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃組織實施。
2、負(fù)責(zé)編寫或組織編寫并審核本部門的作業(yè)文件。
3、負(fù)責(zé)對服務(wù)過程品質(zhì)監(jiān)控管理的具體實施。
4、負(fù)責(zé)審核內(nèi)部質(zhì)量的組織工作。
5、負(fù)責(zé)品質(zhì)異常原因的分析，提出報告及跟蹤各種質(zhì)量信息。
6、組織管理各項質(zhì)量活動，做好對下屬的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
7、在管理者代表組織下進(jìn)行質(zhì)量管理體系策劃。
8、負(fù)責(zé)管理評審會議的資料收集和決議實施的跟蹤驗
證。
9、負(fù)責(zé)年度內(nèi)審計劃的編制及每次內(nèi)審資料的歸檔保
存。
10、負(fù)責(zé)組織管理評審過程監(jiān)視和測量的策劃和實施。
11、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析(統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用)的組織實施。