財(cái)務(wù)核算與報(bào)表管理
1.統(tǒng)籌全盤(pán)賬務(wù)處理，規(guī)范核算流程，確保賬務(wù)真實(shí)、準(zhǔn)確、合規(guī)；
2. 牽頭編制月度/季度/年度財(cái)務(wù)報(bào)表、合并報(bào)表，完成財(cái)務(wù)結(jié)賬；3. 對(duì)接外部審計(jì)，配合完成年度審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)工作，整改審計(jì)問(wèn)題。
預(yù)算管理與經(jīng)營(yíng)分析
1.搭建公司全面預(yù)算體系，組織各部門(mén)編制年度/季度預(yù)算；
2. 跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，分析預(yù)算差異原因，提出優(yōu)化調(diào)整建議；3. 開(kāi)展經(jīng)營(yíng)分析，提煉核心財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為管理層經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支撐。
資金管理與風(fēng)險(xiǎn)把控
1.統(tǒng)籌公司資金收支，制定資金計(jì)劃，優(yōu)化資金配置，保障現(xiàn)金流穩(wěn)定；
2. 對(duì)接銀行等金融機(jī)構(gòu)，管理融資、授信等業(yè)務(wù)，降低資金成本；3. 監(jiān)控資金流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，建立資金管控機(jī)制，防范資金挪用、流失。
稅務(wù)籌劃與合規(guī)管理
1. 精通財(cái)稅政策，開(kāi)展合法稅務(wù)籌劃，降低公司整體稅務(wù)成本；2. 統(tǒng)籌月度/季度/年度納稅申報(bào)，完成各類稅務(wù)備案、匯算清繳；3. 規(guī)范稅務(wù)管理流程，對(duì)接稅務(wù)機(jī)關(guān)，處理稅務(wù)稽查、溝通等事宜，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)制度搭建與流程優(yōu)化
1.搭建/優(yōu)化公司財(cái)務(wù)管理制度（核算、報(bào)銷、資金、資產(chǎn)管理等）；2. 梳理財(cái)務(wù)全流程，簡(jiǎn)化冗余環(huán)節(jié)，提升財(cái)務(wù)工作效率；
3. 監(jiān)督制度落地執(zhí)行，組織財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)，確保各部門(mén)合規(guī)執(zhí)行。
團(tuán)隊(duì)管理與部門(mén)協(xié)同
1.統(tǒng)籌財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)工作，明確崗位分工，制定工作目標(biāo)，開(kāi)展績(jī)效考核；
2.搭建財(cái)務(wù)人才梯隊(duì)，組織專業(yè)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體財(cái)務(wù)專業(yè)能力；
3. 跨部門(mén)協(xié)同溝通，對(duì)接業(yè)務(wù)、行政、人力等部門(mén)，解決財(cái)務(wù)對(duì)接問(wèn)題，推動(dòng)財(cái)務(wù)工作落地。
資產(chǎn)管理與成本管控
1.統(tǒng)籌公司固定資產(chǎn)、存貨等資產(chǎn)管理，規(guī)范出入庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)流程，確保資產(chǎn)安全；
2.開(kāi)展成本分析，梳理成本構(gòu)成，提出降本增效措施，把控公司運(yùn)營(yíng)成本；
3.3. 建立資產(chǎn)臺(tái)賬，定期組織資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，處理資產(chǎn)報(bào)廢、處置等事宜。