崗位職責(zé):
1、收集公司組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流構(gòu)成信息,調(diào)研公司CRM、ERP、MES等系統(tǒng)的運行狀況、部門業(yè)務(wù)職能及數(shù)字化模塊需求信息,撰寫診斷分析報告,評估數(shù)字化系統(tǒng)應(yīng)用模塊組成架構(gòu),提出數(shù)字化年度系統(tǒng)優(yōu)化或升級方案,提交總經(jīng)辦評審。
2、負(fù)責(zé)走訪調(diào)研數(shù)字化系統(tǒng)供應(yīng)商,做好供應(yīng)商詢價、方案對比、優(yōu)劣評估,提交篩選評估方案,供總經(jīng)辦決策。
3、負(fù)責(zé)數(shù)字化新系統(tǒng)(升級后數(shù)字化系統(tǒng))的推行方案制定、組織實施,做好各應(yīng)用部門的數(shù)字化系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作培訓(xùn),不斷提高員工數(shù)字化系統(tǒng)操作應(yīng)用能力與系統(tǒng)使用效率。
4、負(fù)責(zé)組織數(shù)字化新系統(tǒng)的日常運營維護(hù),制定、組織、實施系統(tǒng)運維規(guī)范與問題處理機制,持續(xù)監(jiān)控系統(tǒng)性能,推動系統(tǒng)功能優(yōu)化與升級。
5、負(fù)責(zé)推動公司數(shù)字化系統(tǒng)運營及部門運行質(zhì)量的定期評估、復(fù)盤、評價,形成評估報告及改善對策,作為公司數(shù)字化系統(tǒng)持續(xù)升級、部門/員工數(shù)字化應(yīng)用能力評價及持續(xù)改善的依據(jù)。
6、復(fù)制安伴中國公司數(shù)字化系統(tǒng)推行成功經(jīng)驗,負(fù)責(zé)安伴印尼數(shù)字化系統(tǒng)的選型、推行、培訓(xùn),完成安伴中國與安伴印尼數(shù)字化系統(tǒng)的聯(lián)通,實現(xiàn)兩地數(shù)據(jù)共享與流程協(xié)同。
7、完成部門交辦的其他數(shù)字化相關(guān)任務(wù)。
要求:
三年以上外貿(mào)型、制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)(CRM/ERP/MES)運維實施或項目管理經(jīng)驗,具備系統(tǒng)選型與集成經(jīng)驗者優(yōu)先。