1.標準體系建設與優(yōu)化
①協(xié)助安全專業(yè)經理制定和持續(xù)優(yōu)化集團統(tǒng)一的《消防安全管理制度》、《滅火與應急疏散預案》模板等核心管理文件
②標準建立：建立并推行集團消防安全管理標準，包括但不限于消防設施設備標識標準、檔案記錄標準、檢查作業(yè)標準等
③流程優(yōu)化：規(guī)范和完善集團內動火作業(yè)審批、裝修消防審批、火災隱患整改等關鍵工作流程，確保其合規(guī)性與可操作性
④針對不同業(yè)態(tài)（住宅、企伴、市政等住宅、企伴、市政等），制定相應的消防安全技術指引與重點關注清單
2.標準落地與品質督導
①定期對各項目進行消防安全審計與專項檢查，核查其制度執(zhí)行、記錄完整性及現(xiàn)場管理狀況，并出具審計報告
③對集團或項目選聘的消防設施維保單位的工作質量、響應速度和服務規(guī)范性進行監(jiān)督與評估
3.經營與風險管控
①對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大火災隱患進行掛牌督辦，跟蹤整改進度，驗證整改效果，形成閉環(huán)管理
②配合招采選聘消防維保供方、參與供方考察，提出專業(yè)意見
③持續(xù)研究和引進先進的消防管理手段、經驗，實降本增效
4.專業(yè)支持與賦能
①開發(fā)標準化培訓課程，并定期組織面向城市公司進行宣貫，并監(jiān)督轉訓，確保穿透一線員工
②指導并協(xié)助各項目開展消防疏散演練和滅火實戰(zhàn)演練，審核其演練方案，評估演練效果，并提出改進建議
③在項目發(fā)生火險或消防突發(fā)事件時，作為集團級技術支援核心，遠程或現(xiàn)場協(xié)助項目進行應急指揮、事故處置和原因調查
④協(xié)調集團內外的消防技術資源，為項目處理復雜的消防設施故障、解決技術難題提供支持