1、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,制定外貿(mào)業(yè)務(wù)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,并分解為年度、季度可執(zhí)行目標(biāo)。分析全球市場(chǎng)趨勢(shì),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及政策法規(guī),為公司決策提供依據(jù),規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。
2、主導(dǎo)新市場(chǎng)的調(diào)研與開(kāi)發(fā),確定目標(biāo)客戶群體,制定針對(duì)性的開(kāi)拓策略。維護(hù)核心客戶關(guān)系,推動(dòng)大客戶合作談判,提升客戶復(fù)購(gòu)率和滿意度,建立穩(wěn)定的客戶資源庫(kù)。
3、統(tǒng)籌外貿(mào)全流程,確保訂單高效履約。制定并優(yōu)化外貿(mào)業(yè)務(wù)制度,降低操作失誤和壞賬風(fēng)險(xiǎn)。
4、組建外貿(mào)團(tuán)隊(duì),明確崗位職責(zé),制定績(jī)效考核方案,激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性。負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力,打造高效協(xié)作的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
5、對(duì)接供應(yīng)鏈、物流、金融、法律等外部資源,確保業(yè)務(wù)順暢開(kāi)展,與行業(yè)協(xié)會(huì)、海外合作伙伴建立良好關(guān)系,拓展業(yè)務(wù)渠道。
6、跟蹤外貿(mào)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),定期復(fù)盤(pán)業(yè)務(wù)進(jìn)展,及時(shí)調(diào)整策略以達(dá)成目標(biāo)。分析各渠道的投入產(chǎn)出比,優(yōu)化資源分配。