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1. 年度采購策略與規(guī)劃制定：基于公司產(chǎn)品年度生產(chǎn)計劃及市場需求，制定所負(fù)責(zé)水果品項的年度采購策略與實施路徑，動態(tài)評估代工產(chǎn)能缺口，開展凍果采購計劃，構(gòu)建“鮮果+凍果”雙軌供應(yīng)體系，保障原料穩(wěn)定持續(xù)供應(yīng)；
2. 采購執(zhí)行：統(tǒng)籌所負(fù)責(zé)品項鮮果采購規(guī)劃，協(xié)同產(chǎn)地直采人員開展鮮果采購工作，確保鮮能按時、按量、、按質(zhì)滿足初加工生產(chǎn)需求；
3. 鮮果溯源：深入水果產(chǎn)區(qū)進(jìn)行尋源與考察，系統(tǒng)性地收集所負(fù)責(zé)品項新/老品種種植規(guī)模、產(chǎn)量、產(chǎn)區(qū)分布、品質(zhì)特點等關(guān)鍵信息，為采購策略制定、風(fēng)險規(guī)避及成本控制提供前瞻性的數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。
4. 新原料供應(yīng)商開發(fā)：根據(jù)市場重大變化和行業(yè)趨勢，提前布局，開展新原料供應(yīng)商的尋源開發(fā)、評估與引入、價格談判、合同簽訂等工作；
成本控制與優(yōu)化：持續(xù)關(guān)注市場價格波動，結(jié)合產(chǎn)季與需求預(yù)測靈活選擇采購時機，動態(tài)調(diào)整采購計劃，確保公司 采購成本效益最大化及庫存周轉(zhuǎn)高效。