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1、根據裝備水平及工藝特點，參與制定及修訂《標準作業(yè)指導書》，
提高生產標準化水平，減少差錯及其造成的損失
2、設備安裝調試，驗收，及編制設備維修計劃，組織公司機修工日常維修工作，按維修單及時做好問題診斷與維修。
3、設備臺賬與檔案管理:建立設備臺帳，完善設備檔案，督導完善備品備件管理，建立備品備件使用檔案;
4、定期跟蹤設備維修狀況，匯總為故障報告，分析總結故障原因，編制解決方案
5、編制設備保養(yǎng)計劃表，安排機修工進行設備保養(yǎng)，預防設備故障，提升設備性能，提高設備使用年限。
6、監(jiān)督保養(yǎng)記錄，檢查保養(yǎng)效果，預防設備故障提高設備使用年限。
7、能源管理:按能源管理中心對能源管理的要求對工序動力能源系統實施管理，推進工序能源管理的體系化、制度化、規(guī)范化
8、對下屬員工進行工作指導、設備維修與保養(yǎng)知識培訓，制定其培訓計劃，提高下屬工作能力，激發(fā)下屬員工的工作積極性和執(zhí)行率，
9、根據行業(yè)信息收集與積累，對行業(yè)內先進新設備信息進行實時關注并儲備，負責優(yōu)秀生產工藝相關設備引入與推廣，提高公司生產工藝。