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一、新產(chǎn)品量產(chǎn)評估與標(biāo)準(zhǔn)制定 1、負(fù)責(zé)與前期質(zhì)量工程師交接準(zhǔn)備量產(chǎn)新產(chǎn)品相關(guān)資料和標(biāo)準(zhǔn)，評估新項目是否可以達(dá)到量產(chǎn)狀態(tài)； 2、組織建立各產(chǎn)品的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，并對人員培訓(xùn)； 2、監(jiān)督生產(chǎn)過程中，檢驗員按照標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施檢驗； 二、生產(chǎn)過程質(zhì)量管控 1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場不合格品的判定； 2、主導(dǎo)客訴質(zhì)量問題的內(nèi)部圍堵、參與8D檢討與整改，對改善措施的有效性進(jìn)行跟蹤驗證； 3、負(fù)責(zé)組織一線員工IPQC/OQC的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)與考核； 4、負(fù)責(zé)組織每周、每月檢討重大質(zhì)量問題的改善會議，針對TOP問題計劃性主導(dǎo)QCC活動； 3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過程質(zhì)量數(shù)據(jù)的周/月統(tǒng)計分析，并形成整改計劃； 三、檢驗人員的技能提升 1、檢驗人員的問題處理能力培訓(xùn) 1、經(jīng)驗教訓(xùn)庫的持續(xù)培訓(xùn) 有SMT制程質(zhì)量管控經(jīng)驗優(yōu)先考慮