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1. 產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)過(guò)程管理
負(fù)責(zé)策劃公司品質(zhì)檢查制度，過(guò)程質(zhì)量管理體系的推行并督導(dǎo)落實(shí)，分解質(zhì)量目標(biāo)并達(dá)成。
負(fù)責(zé)制造部門的品質(zhì)控制并督導(dǎo)本部門員工執(zhí)行，處理相關(guān)部門的品質(zhì)異常和溝通協(xié)調(diào)。
負(fù)責(zé)號(hào)口品品質(zhì)管理，制定檢查方案并下發(fā)。
負(fù)責(zé)品質(zhì)日?qǐng)?bào)匯總、數(shù)據(jù)分析及對(duì)策跟蹤，定期召開(kāi)品質(zhì)例會(huì)。
負(fù)責(zé)品質(zhì)檢查體系文件的編寫(xiě)、修改與更新，編制實(shí)驗(yàn)室管理制度及各類流程、編制作業(yè)文件等，保證品質(zhì)保證部工作嚴(yán)格按照程序文件執(zhí)行。
負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室規(guī)劃、維護(hù)，實(shí)驗(yàn)室的認(rèn)證監(jiān)督與檢查，量檢具日常管理。
2. 供應(yīng)商質(zhì)量管理
負(fù)責(zé)采購(gòu)品供應(yīng)商的管理，定期組織召開(kāi)例會(huì)進(jìn)行分析、記錄。
負(fù)責(zé)委外品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)制定，異常問(wèn)題的處理。
負(fù)責(zé)供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)，品質(zhì)向上，下達(dá)質(zhì)量目標(biāo)
3. 客戶對(duì)應(yīng)
負(fù)責(zé)客戶品質(zhì)問(wèn)題對(duì)應(yīng)，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題調(diào)查、分析、對(duì)策、跟蹤
負(fù)責(zé)號(hào)口工程變更管理，變更進(jìn)度跟蹤
負(fù)責(zé)組織和實(shí)施客戶開(kāi)展的各類監(jiān)查：特殊工程、特殊產(chǎn)品、飛行檢查，監(jiān)查結(jié)果發(fā)布，問(wèn)題點(diǎn)跟蹤整改。
負(fù)責(zé)客戶售后市場(chǎng)的品質(zhì)投訴、售后索賠、異常反饋分析跟進(jìn)，并持續(xù)改善。
4. 負(fù)責(zé)課內(nèi)工作計(jì)劃的編制及執(zhí)行。
5. 負(fù)責(zé)課內(nèi)品質(zhì)人員的技能培訓(xùn)和素質(zhì)教育，績(jī)效考核，定期組織培訓(xùn)。
6. 負(fù)責(zé)課內(nèi)預(yù)算管理，預(yù)算的編制、評(píng)估和審批，失敗成本統(tǒng)計(jì)，內(nèi)部分解追償，結(jié)果應(yīng)用
7. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全點(diǎn)檢、5S管理與維護(hù)
完成上級(jí)交付的其他工作