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1、在站長的領導下，接受統(tǒng)一指揮，負責本班的運輸組織領導工作，確保運輸生產(chǎn)任務順利完成。
2、根據(jù)豐鎮(zhèn)站下達的日（班）計劃，及時收集到達列車預、確報，掌握作業(yè)進度，提高作業(yè)效率。
3、合理地運用車站技術(shù)設備和能力，掌握調(diào)車機運用，組織有關部門、單位密切配合，協(xié)同動作，按作業(yè)計劃、技術(shù)作業(yè)過程和時間標準，完成電煤車輛取送任務，提高調(diào)車作業(yè)效率，加速機車車輛周轉(zhuǎn)，縮短待取、待送時間。
4、編制布置調(diào)車作業(yè)計劃時，應在值班站長的指導下進行，抓住重點合理編制，防止返鉤作業(yè)，站內(nèi)作業(yè)原則上不得變更作業(yè)計劃，必須變更時，應停輪重新編制、傳達。
5、提前到站，了解日（班）計劃、行車設備現(xiàn)狀、停留車分布、線路使用、卸車進度等情況。
6、檢查接班人員精神、著裝、用具、備品等情況、并向值班站長報告交接班中違章違紀等交接班情況。
7、按要求認真填記有關表簿冊，認真核對揭示板的填記。
8、車站值班員必須向調(diào)車長傳達調(diào)車作業(yè)計劃，并聽取復誦。
9、主持班前會，開展班前預想活動，檢查各崗位人員現(xiàn)場對口交接班，做到“五清五不交”， 制止糾正離崗、串崗、學習人員單獨操作行為；主持交班會，進行一班工作總結(jié)分析，并向站長匯報一班工作情況。