2.品牌商家開發(fā)與合作管理
品牌商家開發(fā)與資源整合:負(fù)責(zé)品牌商家的開發(fā)和運(yùn)營,整合各方資源,制定營銷計(jì)劃。
制定運(yùn)營、營銷和用戶策略,撬動(dòng)商家資源,推動(dòng)商家分層管理的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程(SOP)。
1、搭建商家成長體系,助力商家在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)從初創(chuàng)到成熟的發(fā)展。
2、構(gòu)建主力品牌合作機(jī)制及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,推進(jìn)平臺(tái)與品牌方的活動(dòng)營銷策略,實(shí)現(xiàn)長期高效的深度合作和共同成長。
3.品類規(guī)劃與商品運(yùn)營
品類規(guī)劃與商品開發(fā):
制定品類規(guī)劃管理,完成商品開發(fā)和選品經(jīng)營。
制定商品運(yùn)營策略和營銷活動(dòng),涵蓋選品、引入、建品、定價(jià)、促銷制定等環(huán)節(jié)。
挖掘商品賣點(diǎn),完成經(jīng)營指標(biāo),進(jìn)行商品分層,打造爆款商品,提升商品滲透率。
4.商家運(yùn)營與策略制定
商家運(yùn)營與業(yè)績?cè)鲩L:
負(fù)責(zé)商家的運(yùn)營,根據(jù)商家的優(yōu)勢品類制定業(yè)績和用戶增長策略。
結(jié)合數(shù)據(jù)和行業(yè)動(dòng)態(tài),洞察用戶行為,識(shí)別品類角色,制定相應(yīng)的提升方案,如滲透、拉新等。
根據(jù)商家的發(fā)展階段和能力,結(jié)合平臺(tái)賦能運(yùn)營,對(duì)商家的GMV(商品交易總額)、利潤率、補(bǔ)貼率等各項(xiàng)指標(biāo)負(fù)責(zé)。
1.工作經(jīng)驗(yàn):具備采銷相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn),有成功負(fù)責(zé)品類/品牌的年度規(guī)劃與執(zhí)行經(jīng)驗(yàn);
2.行業(yè)經(jīng)驗(yàn):具備對(duì)零售行業(yè)的深刻理解,熟悉行業(yè)趨勢,能夠洞察市場機(jī)會(huì),制定有效的品類發(fā)展策略;
3.運(yùn)營能力:具備標(biāo)桿案例打造經(jīng)驗(yàn),擅長對(duì)標(biāo)策略、創(chuàng)新運(yùn)營模式和精細(xì)化管理,提高運(yùn)營效率;
4.商務(wù)談判:具備優(yōu)秀的商務(wù)談判技巧,能與品牌方及各渠道建立并維護(hù)良好的合作關(guān)系;
5.產(chǎn)品管理:擅長優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及價(jià)格體系,有賦能品牌進(jìn)行用戶和流量運(yùn)營的成功案例,注重客戶體驗(yàn)提升;
6.具備:供應(yīng)鏈管理能力,市場分析與戰(zhàn)略規(guī)劃能力,數(shù)據(jù)分析能力,抗壓能力,商務(wù)談判能力,溝通協(xié)調(diào)能力,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理能力,創(chuàng)新思維。