數(shù)據(jù)中心建設(shè)期,工作地點(diǎn):和林、廣靈、蕪湖、無為,駐場(chǎng)
?作內(nèi)容:
1. 負(fù)責(zé)園區(qū)及各機(jī)房樓施?進(jìn)度管理。結(jié)合總控計(jì)劃,每周三、周五現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估各項(xiàng)施?進(jìn)度是否滿?計(jì)劃要求,分析滯后?序并評(píng)估滯后天數(shù)及?作量,給出合理化建議,每周五輸出本周現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度評(píng)估分析報(bào)告,并形成進(jìn)度?險(xiǎn)登記臺(tái)賬,按照甲?要求進(jìn)?核實(shí)、追蹤、定期匯報(bào)進(jìn)展,直??險(xiǎn)關(guān)閉。
2. 負(fù)責(zé)園區(qū)及各機(jī)房樓施?質(zhì)量管理。每周?、周四對(duì)施?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?質(zhì)量巡檢,周?上午前將上周的質(zhì)量問題進(jìn)?匯總,每周?參與或組織質(zhì)量專項(xiàng)例會(huì),協(xié)同其他部?跟進(jìn)問題整改情況,每周五輸出質(zhì)量評(píng)估分析報(bào)告,并形成質(zhì)量問題登記臺(tái)賬,按照甲?要求進(jìn)?核實(shí)、追蹤、定期匯報(bào)進(jìn)展,直?問題關(guān)閉。
3. 專項(xiàng)問題跟蹤推進(jìn)?,F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)?管理過程中,甲?安排的專項(xiàng)問題跟蹤和推進(jìn),按時(shí)、按要求推動(dòng)直?解決。例如:施?質(zhì)量整改問題、SYS 其他團(tuán)隊(duì)提出的現(xiàn)場(chǎng)問題(測(cè)試、運(yùn)維、?絡(luò)、服務(wù)器)。
4. 甲供設(shè)備到貨管理。根據(jù)各樓棟的甲供設(shè)備到貨計(jì)劃,從甲供設(shè)備深化、排產(chǎn)、?驗(yàn)、發(fā)貨、到貨、移交、就位、安裝、開機(jī)、調(diào)試、測(cè)試、培訓(xùn)、備品備件、交維等進(jìn)?全?命周期管理,并對(duì)異常情況進(jìn)?事件管理,直?異常情況解決。
5. 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)?持:熟悉圖紙并參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底,對(duì)施?圖過程中總包單位提出的現(xiàn)場(chǎng)問題及時(shí)反饋和過濾。其中,低?險(xiǎn)問題準(zhǔn)確解答,中??險(xiǎn)問題第?時(shí)間與各?組會(huì)溝通。把控深化設(shè)計(jì)報(bào)審進(jìn)度和質(zhì)量,提?有效審核效率。
6. ?市政及臨時(shí)問題跟蹤推進(jìn)(臨時(shí)安排、突發(fā)問題、?市政等)進(jìn)?全程跟進(jìn),按時(shí)、按要求推動(dòng)直?完成解決。
7. 其他:代表甲?組織、參與相關(guān)會(huì)議,每周輸出?作周報(bào)及成果,對(duì)未達(dá)?作成果預(yù)期的,甲?有權(quán)要求?員更換或終?合作。
崗位要求:
1. 需?地駐場(chǎng),每周除?作?外,周末安排?天值班,節(jié)假?有值班但可以調(diào)休。
2. ??萍耙陨蠈W(xué)歷,不低于 4 年的數(shù)據(jù)中?同崗位經(jīng)驗(yàn),且不少于兩個(gè)數(shù)據(jù)中?項(xiàng)?管理經(jīng)驗(yàn)(總 IT30MW 及以上);機(jī)電顧問需熟悉數(shù)據(jù)中?常?電?架構(gòu)、空調(diào)架構(gòu)、熟悉機(jī)電系統(tǒng)不同?況運(yùn)?原理;?建顧問需熟悉地基處理、樁基、鋼結(jié)構(gòu)/框架結(jié)構(gòu)施??藝。
3. 了解數(shù)據(jù)中?項(xiàng)?管理體系,數(shù)據(jù)中?項(xiàng)?進(jìn)度管理、質(zhì)量管理有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn);具備現(xiàn)場(chǎng)問題解決能?、跨部?溝通協(xié)調(diào)能?;對(duì)數(shù)據(jù)中??業(yè)有熱情,為?正直誠(chéng)信,能承受較強(qiáng)?作壓?。
4. 有主?翁思想,甲?安排的?作中的事,要從頭跟到尾,形成閉環(huán),不推事不怕事。